[工程科技]质量、环境管理体系.ppt

第四部分：环境管理体系㈡环境意识的提高是每个人的责任 符合环境方针、程序和管理体系的重要性； 工作对环境的影响及个人改进所能带来的环境效益； 偏离规定的运行程序的潜在后果 第四部分：环境管理体系环境意识的提高是每个人的责任 1、提高职工的环境意识和守法的主动性，自觉性。主动性，自觉性。 2、帮助企业提高环境管理能力，提供一整套方法和系统化的框架，企业借助这套框架可以 建立符合基本要求的管理模式。 3、 向外界证实遵循所声明的环境方针和改善环境行为的承诺，树立企业良好形象，提高企业信誉和知名度。 第四部分：环境管理体系环境意识的提高是每个人的责任 4、有利于满足市场、用户和各相关方的要求，有利于减少信贷和保险机构的风险，有利于吸引投资，有利于产品销售和市场开拓。 第四部分：环境管理体系环境意识的提高是每个人的责任 5 有利于增进企业与周围居民、社区和相关方的相互了解，改善相互关系。 6 长远看，环境效益有利于企业经济效益的增长，有利于保证职工身心健康，有利于开展精神文明建设。 7 适应绿色消费潮流，提高企业的竞争优势。 8 有利于推动企业技术改造，改进工艺技术和开发新产品。 第四部分：环境管理体系㈢本公司的重要环境因素  1)电能浪费 2)废皂化液排放 3)废料及不合格品排放 4)主要原材料及产品积压浪费 5)火灾 6)废盐酸溶液排放 7)盐酸溶废气排放 第四部分：环境管理体系㈣应急预案 一旦发生着火、爆炸，由事故发生部门负责人担任临时指挥，按下列程序迅速组织抢救： 1、 保持冷静、理智，分析事故灾情，确定灭火、防爆扑救方案。 2、切断周围火源，爆炸源和电源，避免火势蔓延或爆炸危险。 3、转移其它易燃易爆物品及贵重物品，脱离火源区或爆炸区，并派人看管。 第四部分：环境管理体系应急预案 4、紧急疏散，将被困人员迅速撤离到安全地段。如有人员伤亡，应迅速派人送往医院救治。（职工安全生产知识读本） 5、化学物品着火时，要采取防护措施，防止人员中毒，灭火时要防止毒气的产生和扩散。 第四部分：环境管理体系应急预案 6、在采取紧急救险措施的同时，迅速向上级和总公司保卫部报告，并向邻近区域发出报警信号，另外根据事故灾情迅速作出是否拨打“119”火警的决定。 7、拨打“119”火警时要告诉着火地点、什么物品着火，火势情况并确定对方答应后才能挂断。 第四部分：环境管理体系应急预案 8、组织灭火时,根据火情可采取以下8种方法: a)断绝可燃物 b)冷却 c)窒息 d)扑打 e)断电 f)阻止火势蔓延 g)防止爆炸 h)配合灭火 质量、环境管理体系文件培训 主讲: 第一部分质量管理的基础知识:十大质量理念 1、质量兴国之道 2、质量是企业的生命 质量是品牌的基础 3、产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的 4、产品质量无小事 质量安全大如天 5、百年大计 质量第一 6、质量是服务的灵魂 7、经济现代化的重中之重是提升经济质量 8、过硬的质量是参与竞争的保证 9、对产品质量来说不是100分就是0分 10、以质量求生存 以质量求发展 向质量要效益 第一部分质量管理的基础知识:质量管理的八项基本原则 1、以顾客为中心 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法 5、系统管理 6、持续改进 7、以事实为决策依据 8、互利的供方关系  第一部分质量管理的基础知识:质量管理的八项基本原则 1、一个关键原则 领导作用 2、二个基本原则 “顾客为关注的焦点”和“持续改进” 3、三个方法 “过程方法”、 “管理的系统方法” 、 “基于事实的决策方法” 第一部分质量管理的基础知识:持续改进 持续改进整体业 绩应当是组织永 恒目标。 持续改进的对象: 企业经营管理的任 何过程。 改进活动遵循PDCA原则：什么PDCA原则?通常说的4个阶段八大步骤。 策划(P阶段)：①分析现状,找出存在问题和主要的质量问题②诊断分析产生质量问题的各种影响因素③找出影响质量的主要问题④针对影响质量的主要因素,制订措施,提出改进计划,并预计其效果。 实施(D阶段)：⑤按既定的计划执行措施。 检查(C阶段)：⑥根据改进计划的要求，检查、验证实际执行结果，看是否达到了预期的效果。 总结(A阶段)：⑦总结，⑧将提出的问题转到下一次PDCA循环的第一步。 第一部分质量管理的基础知识:全面质量管理活动中的QC小组 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组的特点