[文学]第一章课件解析.ppt

财务管理学 程远峰 E-mail:chengyuanfeng@zzia.edu.cn 教学目标与基本要求 教学目标 掌握财务管理的基本概念、基本理论； 掌握筹资决策、投资决策和盈利分配决策的基本理论和基本方法； 掌握企业财务状况和经营成果分析的基本方法与技能。 基本要求 1．保证出勤率，不无故旷课； 2．上课认真听讲，积极参加讨论； 3．独立完成个人作业。 参考资料 马忠，公司财务管理:理论与案例，机械工业出版社，2008.9 注册会计师考试指定教材，《财务成本管理》 相关财经网站 第一章 总论 教学目的与要求： 学习本章，要求学生理解财务管理的概念，掌握财务活动、财务关系的内容，掌握财务目标理论、财务管理环节，了解财务管理的环境和体制。 教学重点与难点： 财务活动与财务关系，财务管理目标 第一节 财务管理的概念 一、财务活动与财务关系 （一）财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资金运动 资金运动——资金循环——资金周转 包括：筹资活动、投资活动、分配活动 （二）财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 二、财务管理的概念及地位 概念：企业财务管理是给予企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 特点： 综合性 广泛性 灵敏性 地位 财务管理是企业管理的中心 三、财务管理学与会计学的关系 区别: 目标不同 管理方法不同 工作内容不同 工作机构不同 联系 财务管理工作的有效进行必须依赖于会计提供的信息 财务管理工作的好坏通过会计信息得以揭示和反映 会计信息的提供要满足财务管理的需要 第二节 财务管理的目标 一、企业目标及其对财务管理的要求 二、财务管理目标的含义和种类 （一）含义 财务管理目标又称财务目标、理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。 特征： 相对稳定性（一定时期或特定条件） 整体性 多样性（主辅目标，横向） 层次性（总体目标和具体目标） 阶段性 定量性 （二）企业财务管理目标的种类 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 利润最大化 优点 便于衡量； 促进企业加强管理，提高效率。 只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。 缺点 没有考虑获得利润与投入资本的关系； 没有考虑利润的时间价值； 没有考虑风险因素； 易导致短期行为。 股东财富最大化 优点 考虑了资金时间价值； 考虑了投资的风险价值； 克服了短期行为； 有利于社会资源的合理配置。 缺点 股价波动频繁 只强调股东利益 只适用于上市公司 企业价值最大化 优点： 考虑了时间价值 考虑了风险与报酬的关系 有助于克服短期行为 缺点： 考虑太多，决策困难 非上市公司的价值难于确定 三、财务管理的具体目标 收入增长目标 资产效率目标 投资收益目标 风险控制目标 收入增长是实现收益的源泉 提高资产营运效率是实现收入并转化为盈利的基础 投资收益是提升企业价值的体现 风险控制是持续价值创造的保障 四、利益相关者在财务管理目标上的冲突与协调 1.所有者与经营者的冲突与协调 冲突：代理问题 协调措施：监督；解聘；接收；激励 2.所有者与债权人的冲突与协调 冲突：代理问题 协调措施：限制性借款；收回借款或不再借款 3.大股东与小股东的冲突与协调 冲突：隧道挖掘 协调措施：法律措施、用脚投票 第三节 财务管理的原则 系统原则 成本效益原则 风险与收益均衡原则 资源合理配置原则 2002年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡曼尼说： “在美国的统计显示，一家公司创立后5年，仍然存活的机会率是30%至35%，我们做了个问卷调查，问创业者他们估计自己在5年后的成功率有多少，平均答案是80%至90%，有的甚至回答100%”。 “他们当中很可能知道平均成功率只是30%至35%，但人们总是以为自己就是那30%至35%，不少人看自身的事情都比现实来得乐观”。 ——21世纪经济报道 2004.11.22 第3版 第四节 财务管理的方法 财务预测 内容：流动资产需要量、固定资产需要量、成本费用、销售收入、利润总额与分配、长短期投资 财务预测的一般程序是： 1、明确预测目标 2、搜集整理资料 3、建立预测模型 4、实施财务预测 方法：定性预测、定量预测 财务决策 概念：财务决策是指财务人员根据财务目标的总要求，运用专门的方法，从各种备选方案中选择最佳方案的过程。 财务决策的基本程序是： 1、确定决策目标 2、提出实施方案 3、选择最优方案 内容：筹资决策、投资决策、分配决策。 方法：决策树法、优选对比法、数学模型法等 财务预算 财务计划是组织企业财务