[管理学]UTA时尚管理集团培训中心09核心课程体系介绍.ppt

第一部分 UTA时尚集团培训中心介绍 第二部分 UTA行业优势介绍 第三部分 培训形式及实施流程 第四部分 核心课程体系 第五部分 服务过的客户 UTA时尚管理集团旗下的培训中心是中国规模最大、最专业的时 尚培训机构，拥有商品企划\商品陈列\终端零售管理\时尚买手\ 流行资讯解读等大量实用专业课程,我们的培训强调四到法则— —听到、看到、学到、用到。学员可以在最短时间学到终端管理 的实用方法。UTA培训中心被业界称为培养零售管理专家的黄埔军 校。 第一部分 UTA时尚集团培训中心 培训中心介绍： 大事记： 1998年——在北京举办第一场公开课《服饰销售经理人必修课》，学员达到48人，20多家企业。 1999年——在北京、上海、温州、杭州四地开办公开课38场，参加培训人数达1716人。同年为19家服饰 企业提供了35场专业培训。 2001年——改革传统的培训方式，引用全封闭、半军事化的特训形式， 2002年——最先进的服饰操作模式《商品企划》引入中国，推动了中国服饰企业与国际接轨的速度。 2003 ——在总裁杨大筠先生的主持下出版了中国第一套适合中国服饰企业的图书，为中国服饰企业的发 展规范化起到了推动的作用，也成为同类咨询行业为企业服务的标准范本。 2004 ——联合时代着眼于将世界时尚前沿引入中国的工作，在中国深圳、上海等地开展流行趋势解读与 运用的大型活动。 2006 ——成功举办《全力推动中国时尚消费品牌国际化进程新闻发布会》 2007 ——联合时代跨越新的领域，全新推出多种系列课程，在全国影响广泛。 2008 ——首次引入海外成功SPA赢利模式，介绍胃了GAP,ZARA, UNQULO等海外品牌的成功经验。 第一部分 UTA时尚集团培训中心 UTA时尚集团有着： 20年以上对国际奢侈品牌及快速时尚品牌的成功经验研究 形成了符合中国企业运作特色的管理模式（SPA) 具有品牌、战略、商品、营销、零售终端等系统科学培训教育 能够有效帮助企业完善不同资源的统一提升核心竞争力 UTA时尚集团被行业誉为： “时尚业的麦肯锡” “中国时尚管理的领跑者” 第二部分 UTA行业优势介绍 UTA--时尚管理的领跑者 中国时尚业最具影响力的品牌管理专家 最早的纺织及服装零售行业的领军人 中国式SPA赢利模式创始人 中国时尚产业管理研究中心导师 UTA时尚管理集团总裁 UTA国际时尚管理学院院长 日本MARRONNIER（中国）时装设计学院院长 意大利佛罗伦萨FashionDesign Lab时装学院客座教授 前沿讲座客座专家 北京服装学院特约教授 第二部分 UTA行业优势介绍 第二部分 UTA行业优势介绍 UTA在全球拥有200位时尚行业专家团队 第二部分 UTA行业优势介绍 国际著名企业的丰富工作经验： 　多数具有10年以上的国际企业的零售实战经验　 　毕业与名校具有逻辑性和严谨的工作态度 　对行业的了解和研究的知识结构　 　快速学习的能力与演讲辅导能力　 掌握知识并实施方案的方法： 　UTA注重吸纳时尚行业的优秀顶级人才； 　培训专家掌握我们特有的专业知识模式 　注重人才培训与职业方向的发展规划 　坚持人尽其才，术要专工 UTA的专家团队的特色 第三部分 培训形式及实施流程 1、单次短期培训课程 2、系列特训课程 3、顾问式培训课程 灵活多样的培训形式： 第三部分 培训形式及实施流程 最前端的培训课程体系： BUYER 商品采购管理 VMD 商品视觉化管理 SPA国际零售管理系统 CM 商品品类管理 MD 商品企划 RM 零售终端管理 第三部分 培训形式及实施流程 1、短期课程培训形式 形式多样： 通常1-3日，采用“讲解” “案例分析” “模拟再现” “互动演练”等灵活多变的培训手段 质量保证： 全面/专业/系统/务实/有效、针对性强。包含企业各级经销商、企业各级营销管理人员、终端销售人员、团队整体综合素质等行业全系列课程。 强调课程的实效性和可执行性 提供大量实际案例和实用工具 第三部分 培训形式及实施流程 1、短期课程培训流程 第三部分 培训形式及实施流程 2、系列特训课程 系列特训营 + 课程 培训 拓展 训练 从基础培训，升级培训到增值培训， 通过循序渐进的特训形式，帮助学 员掌握全面系统的理论概念和专业 知识。 用拓展训练的形式加强课程寓教于乐 的趣味性。提升企业的凝聚力，振作 学习精神，让学员在轻松快乐的环境 中牢固掌握专业知识，达到事半功倍 的培训效果。 Ask 需求诊断 Plan 制订方案 DO 培训实施 See 效果评估 3、顾问式培训课程 运用管理咨询的