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多方利益协作机制-SOMO
01
多方利益协作机制
公民社会组织战略指南
Mariëtte van Huijstee
出品说明
多方利益协作机制
公民社会组织战略指南
2013 年3 月
作者:Mariëtte van Huijstee
翻译:刘轶
设计:JUSTAR.nl
本研究报告的研究和撰写得益于荷兰外交部以及Sigrid Rausing 基金的资金支持。刊
物的内容由跨国公司研究中心 (SOMO )全权负责。感谢跨国公司研究中心的授权和
乐施会的资金支持,社会资源研究所得以将之翻译成中文。如因翻译造成理解差异,
请以英文报告内容为最终依据。如需了解英文原版,请登录:www.somo.nl
出品者: 资助方:
社会资源研究所 乐施会
本作品按照知识共享署名– 非商业使用– 禁止改作3.0 通用许可授权。
关于跨国公司研究中心(SOMO):
SOMO 是一家独立的非营利性研究机构,致力于与可持续发展有关的社会、生态和经
济问题。从1973 年开始,SOMO 开始调查跨国企业,观察其活动在世界范围内对人
和环境造成的后果。SOMO 为社会组织提供的支持有:培训、构建合作网络、生成和
传播在国际生产、贸易、金融和管制大背景下有关跨国企业的知识。
关于社会资源研究所(SRI):
社会资源研究所是一家非营利性的智库和咨询机构,创立于2008 年。社会资源研究
所与致力于推动社会变革的非营利组织、企业和政府合作,研究社会问题的原因,评
估社会项目的策略和成效,探索社会问题的有效解决方案。社会资源研究所生产和传
播知识,与行动者共同构建一个自由、公正和广泛参与的社会。
目 录
1 作者前言
3 序:多方利益协作机制的必要性
6 缩写
7 介绍
9 多方利益协作机制:是什么?
16 公民社会组织的个人代表
16 性格
17 人际交往能力
19 态度
19 值得信赖度
19 授权
21 公民社会组织的内部组织
21 酌情选择
22 身份
23 战略
24 资源和能力
26 责任与信誉
27 阵营中的支持
29 公民社会组织联盟
29 力场分析
32 内部/ 外部方
35 南北联盟
36 多方利益协作机制设计
36 质量
37 商业参与
4 1 政府的参与
4 1 治理
43 受益人群代表
47 申诉机制
49 透明/ 报告
50 参与规则
51 能力与资助
52 有效性和影响
54 核查清单
57 展望
59 更多资源
61 注释
1
前言
在这个时代,企业的影响是空前的,许多公民社会组织 (CSOs )努力
寻找将自己的工作与企业联系起来的方式。越来越多的公民社会组织、
其他组织联手企业等主体,通过多方参与的方式来应对复杂的可持续性
问题。但这种方式也对公民社会组织产生了一系列特定的挑战。
何种工作方式具有可操作性?公民社会组织已经就此积累了大量的经验。
SOMO (跨国公司研究中心)决定将这些经验和教训集中起来,编成一
本具有可读性的多方利益协作机制 (MSIs )战略指南,这便是你现在所
读之物。除了已有的针对多方利益协作机制的指导,这份指南还加入
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