中小企业之创业人生.PDFVIP

中小企業之創業人生 主講人：王居卿 博士 一、創業的意涵 創意 創業精神 創業家 創新者( ) 二、創業家的本質 ●指那些準備去進行探險航行以發現新事物並 追尋有價值，但無把握得到獎賞的人。 ●創業家不需是一位發明者，而需是一位執 行發明的工作者，他 (她們是行動導向者。) 三、創業家主要動機 1.發現一個私人王國的夢想。 2.征服的意願。 3.享受創造創新( ) 。 四、創業家的人格特質 1. 興趣廣泛 11. 不盲從 2. 容忍模糊 12. 缺乏組織 3. 獨立自足 13. 追求自主 4. 自信自尊 14. 主宰慾 5. 果斷 15. 成就動機 6. 好奇 16. 任性 7. 行動導向 17. A型性格 8. 積極主動 18. 直覺性高 9. 前瞻性 19. 機會主義者 10. 創新性 20. 肯冒險 五、創業家的重要行為 Schumpeter將創業精神視為是創新，而 創業家則是指將已存在的物質及力量加以 重新組合的人。他認為創業家的重要行為 有： 1. 推出新的產品 4. 獲得新供應來源 2. 推出新的生產方法 5.創造新的產業組織 3.開創新市場 六、創業家的類型 1. 事業開創家 2. 創新創業家 3. 模仿創業家 七、創業機會的類型 1. 現有產品服務( 的重新設計) 2. 現有產品服務( 的重新差異化) 3. 市場的重新定位 4. 市場的轉移 5. 發展新能力或競爭優點去創造新競 爭優勢 八、創業過程的四階段 1. 創業前階段 在此期間，創業者做好創業規劃與初步的工作，包括獲取資源及 組織企業。 2. 創業階段 創業初期，創業者須做好事業在市場上的定位並作適當調整以確 保能存活。 3. 早期成長階段 在此快速成長期間，事業可能會遭遇市場、財務或資源使用上的 重大變化。 4. 晚期成長階段 當演化到較大企業時，將會在以開發的產業遇到競爭對手，此時 專業的管理將比創業者的氣魄更為重要。 九、創業的類型 1. 離開原公司而創立新公司 2. 整合各專長人員 3. 技術及人際本位 4. 收購 5. 新技術