互联网思维下的企业经营之道邀请函.DOCVIP

今天，很多传统行业将面临前所未有的挑战，或销声匿迹，或浴火重生。企业如何才能抓住这次变革中的机会？传统行业如何成功转型？未来之路又如何走? 其实企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。本期训练营将针对互联网时代下商业模式的颠覆、以及全新营销模式的创新进行详细的分析。 互联网思维下的企业经营之道 高级训练营 讲师团队： 刘海峰 著名品牌管理专家，培训前沿名师团高级合作讲师，现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问，中国国际名牌协会《中国国际品牌战略发展报告》编委会成员。并被清华大学、北京大学总裁培训班特邀教授品牌战略管理课程等。并多次受邀为中央电视台《对话》、中央电视台广告部“同赢沙龙”提供咨询。 马佳彬 微信实战应用专家、网络营销实战专家。上海交通大学tmba总裁班导师；中央人民广播电台经济之声时评嘉宾；《微信宝典》作者；创新工场多贝网达人讲师；多家知名网站的专栏作家。拥有9年的互联网行业培训经验，先后从事信息咨询及广告传媒工作。微博营销领域首次提出“灭亡论”。最早涉足研究微信营销，微信营销实战班网络培训开创者，“微信营销六步思维法”讲师。 课程时间及费用： 课程 时间 课程名称 主讲人 培训费 地点 课程一 7月4日（周五） 《颠覆—商业模式的重构》 刘海峰 1680元/人 合肥 课程二 7月11日（周五） 《微信营销与实战》 马佳彬 1280元/人 合肥 备注：总裁班学员本人参加享受5折优惠；非总裁班学员两课同时报名2000元/人。 课程价值及大纲： 要么进化，要么灭亡 《颠覆—商业模式的重构》 【课程价值】 ☆ 当今的工商领袖如何超越传统的管理思维，重构互联网思维； ☆ 如何寻求新的利润增长路径，有效地超越同质化竞争； ☆ 如何打破旧秩序，重构商业模式，实现企业有效的战略扩张； ☆ 如何通过盈利模式的创新设计，获取新的竞争优势和利润。 【目标学员】 企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。 【课程大纲】 1、新经济时代的商业巨变 ◇ 全球经济的一体化 ◇ 盈利方式的变化 ◇ 行业界限的拆除 ◇ 消费者生活方式的变化 2、互联网究竟是什么？ ◇ 平台战略为什么？ ◇ 互联网不是支持传统商业模式的工具 ◇ 互联网也不是什么微信、微博营销 ◇ 互联网更不是电子商务，而是一个生态系统 ◇ 互联网不是大数据，而是数据互联的商业模式 ◇ 互联网将颠覆传统企业的管理模式和运营流程 3、探究互联网时代企业进化的逻辑 ◇ 集中式走向分众式 ◇ 双向互动 ◇ 即时响应 ◇ 产销合一 4、互联网时代创新哲学：从价值链到价值网 ◇ 价值链的局限性 ◇ 价值链与价值网的区别 ◇ 建立以知识为基础的平台模式 ◇ 从物质财产到信息财产的转变 ◇ 构建价值网：互联网时代公司重构的三个纬度 5、互联网时代的4大盈利法则 ◇ 互联网时代竞争环境的4大变化 ◇ 赢利是一种持续经营的能力 ◇ 重构互联网时代的盈利法则 ◇ [管理新知]新经济秩序的特征不是均衡，而是流动 6、破解利润之谜 ◇ 利润究竟来自哪里 ◇ 客户系统经济学 ◇ 创新者的观念转变 ◇ [管理新知]构建生态系统而非是仅仅设计产品 7、重塑企业的商业模式 ◇ 正确的思维比技术更重要 ◇ 颠覆传统的管理思维 ◇ 经济学的两个观点：证实主义与证伪主义 ◇ 互联网时代的新领导力4大法则  微网络撬动大市场 《微信营销与实战》 【课程价值】 ☆ 全面系统学习微信营销两大平台，普及数10种实操技巧； ☆ 知晓微信营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块致胜诀窍； ☆ 学会渗透微信朋友圈子，把握强弱关系，实现口碑营销及建立转介绍系统； ☆ 掌握运营层面6大功能实操细节，解答线上、线下活动策划注意事项； ☆ 获得微信营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析； ☆ 了解微信发展趋势以及企业移动互联网营销趋势，少走弯路取得成效。 【目标学员】 企业高管，营销中高层管理者、网络营销人员等。 【课程大纲】 1、微信营销概念篇 ◇ 移动电子商务带来了什么机会？ ◇ 常见的移动互联网商业模式有哪些？ ◇ 微信的发展历史及其商业模式。微信营销与社交网络有什么关系？ ◇ 企业为什么要做微信营销？微信营销能给企业带来什么？ 2、微信营销入门篇 ◇ 微信手机版、网页版、公众平台介绍； ◇ 微信手机版实操技巧解密、电脑模拟手机版技术介绍； ◇ 微信网页版实操技巧介绍（批量微群加好友技巧）； ◇ 微信公众平台搭建全面系统介绍（科学正确使用微信公众帐号）； ◇ 微信9大辅助营销软件首度无保留全公开； 3、微信营销进阶篇 ◇ 微信移动电子商务系统搭建指南； ◇ 微信O2O电子商务系统搭建指南； ◇ 微信客服系统（CRM）搭建指南； ◇ 微信自推广系统搭建指南； ◇