5S基本理念.pptVIP

课程名称---- 5S基本理念 一、5S的内涵 （一）整理（Seiri）：——三清原则 清理：将物品明显区分为需要和不需要的，保留并妥善管 理需要的东西，而适时将不需要的加以清除。 清除：不需要的物品便加以彻底清除、丢弃。 清爽：将需要的东西分层别管理。 （二）整顿（Seiton）：——三定原则 意即将物品定位、定名、定量，以简便的方式摆放，使大家皆能对其一目了然。 （三）清扫（Seisou）：——三扫原则 经常的打扫，保持干净，以保证没有垃圾污垢的 工作环境。 扫漏： 扫黑： 扫怪： （四）清洁（Seiketsu）： 维持整理、整顿、清扫等3S之成果。 （五）教养（Sitsuke） 遵守已规定之事项，养成循规蹈矩的习惯。 二、5S概念的关系 教养 养成确实遵守规定的习惯 整理 将要与不要的东西分类 不要的东西—丢掉 要的东西—整顿 清扫 把身边及工作场所加以清扫，使之保持清洁、无污垢的状态 整顿 保持能立刻取出想要物品的状态 清洁 维持清扫后的地方为 清洁、无垢的状态 三、5S的重要性 （一）提高工作效率 （二）消除无谓的浪费 （三）掌握欠品补充与物品管理，预防过期， 保证质量 （四）维持现场整洁，维护工作士气 四、实施5S的目的 （一）整理：让工作现场环境不合理的问题彰显、 区分出来，使不良品、不急需品、 不用品得意消除。 （二）整顿：让需要的物品容易回归原位，使大 家都知道在何处、有什么、有多少 该项物品。 （三）清扫、清洁： 1.将机械的清扫当作检查。 2.清洁的最高境界是：从不弄乱到不会乱 从不弄脏到不会脏 （四）自身修养 结语： 一、整理是效率之父；整顿是安全之母 二、“目视”的整理、整顿是改善的第一步 三、“5S”或“改善”活动，最重要的是“做” 四、让5S所产生的服务价值，发挥公司运作的竞争优势。