- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《第參章 「科技創新」在霸權穩定理論中之作用與影響》
科技的發明與創新不但推動著人類歷史的進展,改變了人類的生活環境,同
時 ,也造成國際關係的變遷。而 「科技」是科學與技術的合稱 ,因此在探討影響
科技創新的變項之前,必須先界定科學與技術之間的關係。所謂「科學」,是指
人類運用理性去思考和發掘事物的本質以及宇宙運行的規律,這種科學理性最早
記載自柏拉圖與亞里斯多德開始,但直至十八世紀啟蒙運動,人類才真正普遍
地、積極地追求科學的現代性與進展。而所謂「技術」,是指人類為解決由科學
理性思考而產生的問題之方法,是有系統地解決問題的程序與工具。科學與技術
兩者相輔相成,科學的進展帶動對技術的需求 ,而技術的突破,則使人類以更有
效的方式研究科學。科學與技術的結合 ,促成人類生活的變遷 ,不斷突破發展的
科學與技術,亦深刻影響著國際關係的轉變。
第壹節 影響科技創新的內生變項與外生變項
在探討影響科技創新的內生變項與外生變項之前,我們必須先對科技創新的
意涵有概略的了解。創新(innovation)的定義,是指隨著科學的進展 ,新的生產技
術被創造出來且應用至社會的過程。在此要注意的是,創新與發明(invention)是
兩個不同的概念。以愛迪生發明電燈泡為例,電燈泡本身對社會並無顯著效用,
它只是一項發明,而當電燈泡的運作原理及生產技術與其他支援系統,如高壓電
纜、家庭線路、商業組織 ,和其他能夠將電力傳輸給使用者的設備相互配合時,
105
才形成一個創新的過程。 因此,創新本身必須包含對社會產生效用的意涵。
創新的型態在經濟學上則分為兩種:程序創新(process innovation)與產品創
新(product innovation) 。程序創新是指在生產過程中發展出一套新的技術,使生
105 Eugene B. Skolnikoff. The Elusion Transformation: Science, Technology, and the Evolution of
International Politics . (Princeton: Princeton University Press, 1993): 13-14.
43
產過程得以改良,因而提高生產效率;而產品創新是指將新技術融入產品中,以
106
提升新產品的功能。 因此 ,我們可將科技創新定義為 :人類推動科學技術進
步以滿足人類社會對更高效能需求的過程 。人類的需求加上時代環境的諸多因
素,匯集成一股極為巨大的力量,推動科技的創新與發展。
促成科技創新的因素多且複雜 ,在整個科技體系(technological system) 107 架
構中,我們僅能畫出一條簡單且模糊的界線(boundary) :科技體系中有一套支配
該體系運作的原則,而若某些超出這套原則範圍的事件、決策或程序對科技創新
也會產生重大的影響 ,便稱為影響科技創新的外生變項(exogenous variables) ;相
反地,在這套原則支配範圍內的變動(changes) ,便稱為影響科技創新的內生變項
108
(endogenous variables) 。 在本節中,本文作者亦簡單地分為內生變項以及外生
變項兩個層面來討論科技的創新與發展,並進一步探討內生變項與外生變項之間
的密切互動關係。
但在此必須說明的是,經濟學中任何關於成長動態關係的分析,都需要相當
高的數學能力。限於本文作者的數學能力,以下僅就內生變項與外生變項做理論
概念上的討論,而不涉及數學模型運算的部分。
壹、影響科技創新的內生變項
一、內生成長理論
以往標準的經濟分析,即新古典理論(neo-classical theory) ,以及由Evsey
106 Ian McLoughlin; Martin Harris (eds.) Innovation, Organizational Change and Technology . (London:
International Thomson Business Press, 1997): 2.
107 科
文档评论(0)