创新管理培训(002).pdf

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创新管理培训 主讲师:林俞丞 熊比特的创新概念 熊比特在其1912年出版的《经济发展理 论》一书中,首次使用了创新(Innovation) 一词,他将创新定义为 新的生产函数的建 “ 立 ,即 企业家对生产要素的新组合 。 ” “ ” 创新包括以下五种情况: ① 引入一种 新产品; ② 采用一种新的生产方法; ③ 开辟一个新的市场; ④获得一种新的原材 料或半成品的供应来源; ⑤实现一种新的 工业组织形式。 创 创新的特性 创 创创 � 创新的主体是企业。 新 新 � 新新 创新是一种经济行为,其目的是获取潜在的利 润,市场实现是检验创新成功与否的标准。 管 � 创新者不是发明家,而是能够发现潜在利润、 管 管管 敢于冒风险并具备组织能力的企业家。 � 创新联结了技术与经济,是将技术转化为生产 理 理 理理 力的过程。 � 创新是一个综合化的系统工程,需要企业中多 个部门的参与合作。 创 创新的分类 创 创创 � 按照创新的内容,企业创新可以分 新 为技术创新和组织管理创新。 新 新新 技术创新也有广义定义与狭义定义之分,广 管 管 管管 义的技术创新概念等同于创新概念,包括组 织管理创新。 理 理 理理 但是广义的技术创新概念并不符合人们一般 的思考习惯,在实际应用中没有得到广泛应 用。 创 技术创新的概念 创 创创 � 根据技术创新的狭义定义,技术创 新 新是指与新产品制造、新工艺过程或 新 新新 设备的首次商业应用有关的包括技术、 管 设计、生产及商业的活动。 管 管管 技术创新一般涉及到“硬技术”的变化,侧 理 重于对产品和生产过程的改变。但技术创 理 理理 新并非只是一个技术问题,而是一个涉及 到技术、生产、管理、财务和市场等一系 列环节的综合化的过程。 创 技术创新的分类 创 创创 � SPRU分类法 新 新 新新 英国苏塞克斯大学的科学政策研究所(Science Policy Research Unit,简称SPRU)根据创新的 管 重要性,将技术创新分为渐进性创新、根本性 管 管管 创新、技术系统的变革和技术—经济范式的变 更。 理 理 理理 渐进性创新(Incremental Innovation):渐进 的、连续的小创新。 创 技术创新的分类 创 创创 � SPRU分类法 新 新 新新 根本性创新(Radical Innovation):有重大技 术突破的创新。 管 技术系统的变革(Change of Technology 管 管管 System):这类创新将产生具有深远意义的变 革,通常出现技术上有关联的创新群的出现。 理 理

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