标准化企业整改计划.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标准化企业整改计划

标准化企业整改计划 标准化企业整改计划(一):标准化整改计划   山西潞安余吾热电有限责任公司2×135mw发电机组 2014年电力安全生产标准化达标评级问题整改计划   标准化企业整改计划(二):公司安全标准化现场问题清单及整改计划(模板)   公司安全标准化现场问题清单及整改计划【标准化企业整改计划】   检查单位:新疆国安建设安全评价中心(有限公司) 日期:2015年5月27日   标准化企业整改计划(三):2015安全标准化整改计划   第1篇:安全标准化整改计划   为夯实船舶修造企业安全生产基础,改善企业安全生产条件,促进企业安全生产发展,根据浙江省安全生产科学研究所安全生产标准化专家咨询组和舟山市船舶修造企业专家组意见,所咨询的全区9家企业较为突出的问题,机械设备、电气设施存在保养不及时、使用不规范、措施不齐全、操作不适当等,尤其是工业焊机没有一台安装漏电保护装置。并要求企业在10月底前必须全部整改到位,对此提出如下工作意见:   一、统一思想、提高意识。各企业对专家组提出的问题要统一思想,专题研究,要成立达标整改工作班子,要实现企业领导、各个部门、一线生产工人的参与率100%,分解各部门要求各自落实整改的团队互助精神100%,整改以后的基础管理、机械设备、电气设施、危险作业以及作业场所的完好可使用率100%。   二、整改的程序与目标。企业对专家组提出的各自问题,要对照db33船舶修造企业安全生产基本要求及考核评定表,按一个项目、一个问题进行整改落实。整改的问题,力求达到规范化、标准化,能真正体现企业的安全管理水平,对暂时不能整改的个别问题,也要分析原因,提出解决问题的办法,在最短的时间内创造条件、解决问题、有分必得。   三、整改的时间与要求。根据省局和市局工作计划,这次对提出的问题、整改的时间创省标的5家企业和创市标的4家企业分别在10月30日和10月15日之前全部整改完毕。之后总结并起草所在企业安全生产标准化自评报告及企业自评汇总表,上报的自评汇总表总分值不得低于860分,所上报的分值必须经过我局综合科现场确认,方可分别向省、市安全生产监督管理局以及浙江省安全生产科学研究所报送《浙江省船舶修造行业安全生产标准化企业复评申请表》,市标企业一式二份上报市、区安全生产监督管理局综合部门,最终由复评机构出具复评报告,报省、市局核定。   望各企业接此通知后,抓紧落实整改,碰到问题及时与我局职能科室联系,确保年内圆满达标。   第2篇:安全标准化整改计划   一、 工程概况   本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区(虾子沟附近)。1#2#住宅楼总建筑面积40594.14㎡,地下建筑面积为3957.8㎡,地下一层,地上二十八层,1#楼基础形式为崁岩基础,2#楼基础形式为人工挖孔桩基础,结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级,抗震设防烈度为六度,耐火等级为一级,安全等级为一级,防火设计分类为一级高层,屋面防水等级为ⅱ级,地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用年限为50年。   二、 安全生产目标   为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场,对施工现场实行标准化管理、文明施工,确保达到市级安全文明施工现场。   1、控制目标   1)杜绝工伤亡事故的发生。   2)年工伤频率控制在1.5%以内。   3)不发生火灾、中毒和重大机械事故。   4)不污染环境和严重扰民事件。   2、安全管理目标   1)确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。   2)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。   3)扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。   3、工作目标   1)施工现场实行全员安全教育,特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;施工人员三级安全教育率达到100%。   2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到”四定”,即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。   3)认真做好安全生产的七关:即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。   4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。   三、 目标分析   本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下:   序号   分项名称   责任人   1   安全管理   戴德波 杨永进   2   文明施工   戴德波 袁明清   3   脚手架   马艳忠 张明祥   4   基坑支护   王茂林 覃建盛   5   模板   覃建盛 李应华   6   三宝四口   付正华 孙有刚   7   施工用电   杜军三 罗金才   8   施工电梯   李建华 郭云枢   9   塔吊   李

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档