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农村信用社2017科学发展观心得体会 当前，廊坊市各联社实行的竞聘上岗就是“以人为本，提高质量”的具体体现。长期坚持竞聘上岗，有利于发现人才、产生人才，并且是“唯才是用”的基本条件。编辑推荐更多文章： 学生暑期培训心得体会“爱生学校”理念与规划学习心得体会新阶段培训志愿者心得体会英特尔教育培训心得体会 “提效率、提质量、提水平、提形象、提素质”，是科学发展观的具体体现。“五提”是以人为基本出发点，来提高各个方面的水平，而科学发展观的核心正是“以人为本”、提高素质、促进社会环境等各方面环境和谐发展。 一、以人为本、提高素质 自古以来，人是最基本的生产力因素，人类社会的发展无不以人为本，人的素质的进步和提高是社会发展的原动力，而科学发展观的核心内容是“以人为本”。要辩证地认识物质财富的增长和人的全面发展的关系，转变重物轻人的发展观念。而农村信用社作为经营货币资金的企业，领导和员工是各项工作任务完成的根本因素，人是比资产规模更重要的资源。目前，农村信用社已经拥有了一支庞大的员工队伍，但是员工队伍整体素质偏低，是影响实现可持续发展的重要障碍。建立完善的培训和考核体系，通过对从业人员特别是业务骨干开展全方位、多角度、多学科的知识培训，强制充电，实现员工队伍知识结构的优化和整体素质的提高，是保障经营环境发展，各项工作取得进步的先决条件。 二、以人为本、提高质量 通过多种形式、多种渠道，不拘一格发现和选聘提拔对业务发展能起重要作用的优秀人才，并委以重任，形成一种尊重知识、尊重人才的氛围，为人才的脱颖而出和施展才能营造良好的环境，从各个方面提高信用社员工的人员质量、服务质量。当前，廊坊市各联社实行的竞聘上岗就是“以人为本，提高质量”的具体体现。长期坚持竞聘上岗，有利于发现人才、产生人才，并且是“唯才是用”的基本条件。 三、以人为本、提高水平和形象 加快人事、收入分配制度的改革，实行员工能上能下、能进能出、待遇能高能低、公平竞争、注重绩效，建立健全有利于人尽其才的使用机制和有利于调动员工积极性的激励机制。 一是合理用工，绩效考核; 二是民主测评，实现优胜劣汰，使人人有压力、有动力; 三是加强制度建设，形成合理的体制与机制。三个方面来提高员工的各项工作水平从而提高整个行业的经营管理水平。加强企业文化建设，企业文化建设要以人为本，以塑农信精神、扬职业道德，树良好形象为重点，内强素质、外塑形象增强农信社发展信心和动力，促进农村信用社稳步、环境发展。 四、以人为本、提高效率 工作效率是以上几个方面的综合体现，有了素质、水平、形象和质量，才能出效率，效率提高了，我们信用社的经营也才能更好的发展。 坚持以人为本、求真务实的发展观，大兴办实事、求实效的风气。应充分估量自己的实力，辩证看待自己的优、劣势，要理解优势和劣势不是绝对的，是相对的，相互依存，相互转化的，要扬长避短，科学发展。目前农村信用社当前还存在诸多问题，如资产质量差，历史包袱重，机构人员多、素质差，信用社要生存、要发展，必须以规范为前提，“五提”活动无疑是解决问题的前提，更是信用社经营发展的基础。在科学发展观的指导下，积极搞好“五提”活动，切实做到“以人为本”，更好的促进农村信用社的经营和发展。