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国际购物广场项目考察工作汇报
国际购物广场项目考察工作汇报
根据招商文件由迎江区政府在政府招标网站和有关媒体发布公告。公告中明确报名时间,招商企业的条件。公告中可设定若报名符合条件的企业只有一家,则可直接确定其为土地一级开发整理的合作对象。超过两家以上,则采取招标方式确定。只要招商企业条件设置得当 近期,陪同市政府肖市长、项市长一行到江苏省**市考察了**市老城改造重点项目——中央新亚国际购物广场项目的建设情况。
**市位于苏北中心区域,下辖4区4县,人口535万,08年国内生产总值975.83亿,排全国地级城市93位,财政收入171亿。**和我市一样也是国家历史文化名城和中国优秀旅游城市,同时**还是国家卫生城市和江苏园林城市。城市建成区面积90多km2,城市建设给我总体感觉是手笔大,气魄大,尤其是老城改造的动作大。美化、亮化工程给我留下的映象也特别深。
一、中央新亚国际购物广场项目建设的基本情况
(一)项目概况:
**市新亚百货公司02年加盟南京中央商场(集团)股份有限公司,组建了江苏中央新亚百货股份有限公司。05年双方又组建了**市中央新亚国际购物广场有限公司,由该公司开发位于**老城区淮海东路北侧地块,建设**中央新亚国际购物广场。
该项目总投资7.02亿,其中土地出让金及拆迁安置费用
1.36亿,主体工程费用4.87亿,筹备及销售费用0.29亿,财务费用0.5亿。该项目的建成将与其原经营的新亚商城连成一体,能形成一座建筑面积达18万m2,经营面积达12万m2的苏北最大商业航母。该项目是一个城市综合体,将涵盖商业、金融、办公、商住、休闲、娱乐等众多业态。项目建成后**中央新亚将成为年销售收入超10亿,利税超亿元,新增就业超3000人的大型商业企业。
(二)土地出让情况:
该项目地块占地面积20172.5m2,规划出让面积为15877.50m2,**市国土局05年8月组织了公开出让,当时出让时的容积率是5.5,后来调整为7.02,建筑高度达99.96米,挂牌起始价为1500万元。当时的出让方式为毛地挂牌。出让公告中设置了三个出让条件。
一是竞得成交后,竞得人15日内须签订出让合同并缴清土地出让金,拆迁结束后,两周内出让人向竞得人核发建设用地项目批准书,由竞得人作为拆迁人,负责竞得宗地内的房屋建筑物、构筑物、地上、地下附着物的拆迁安置并承担全部费用。出让宗地范围内的现土地权利人与竞得人签订拆迁安置协议后,土地权利终止,由土地登记机关办理并注销土地登记。
二是竞得人依据城市建设规划建设大型自营商场
三是由竞得人代政府拆迁975m2(
1.46亩),用于城市道路建设,拆迁费用由竞得人承担。
(三)拆迁安置的主要做法:
由竞得人作为拆迁人,承担拆迁安置费用,市委、政府设立项目指挥部协调解决拆迁安置,所在区(新河区)政府具体“双包”(包经费、包时间),组织实施。具体工作中,是由新亚百货先组织对竞得地块内拆迁安置量进行全面摸底,测算拆迁安置经费,然后请中介机构评估,清河区政府认可后报指挥部批准,再清河区政府与竞得人新亚公司根据批准的方案签订“双包”拆迁安置协议,然后组织实施。实施过程中,**市的具体措施有:
1、由市委副书记、组织部长任项目总指挥,清河区委、区政府及市直相关部门的负责人为成员。
2、市委书记亲自参加拆迁动员大会,并先后两次与拆迁户代表直接对话。新河区常务副区长驻企业办公,督促拆迁。
3、市委常委两次召开专题会议,进行决策并明确相关扶持政策,专门出了两期会议纪要,明确了土地的出让方式、土地挂牌设置的条件和土地的收益原则,规定了对市权范围内的所有城市建设规费均减半征收,免收人防费,缓交人防建设基金,劳保统筹费可以到竣工开业时缴纳。
4、清河区政府也规定,项目建成后新增税收实行三免二减半(前三年全免,后二年减半)征收政策。
该项目通过这些方法和措施仅用1年多点时间就完成了拆迁安置任务,07年就全面开工,目前该项目已完成投资2.37亿,预计明年8月份26层主楼的主体工程可竣工验收。
二、该项目的建设对我市老城改造重点项目的借鉴探讨 考察回来后,我们做了一些思考。**市老城区改造经验确实能给我市以启迪和借鉴。如环大湖的少年宫地块、汽车站地块、吴越街地块等重点项目地块的改造非常有参考价值,特别是在城市建设中,**市以商招商的做法,以项目带动的做法,一个重点项目一套人马一抓到底的做法,以及及时出台优惠政策推动重点工程建设进度的做法等等,我市都可“拿来”参照。
但是,在目前政策环境下,我市要完全按照**的做法也存在一定的困难,特别是近两三年来,国家和省先后出台了一系列加强土地管理的政策,从一定程度上束缚了我们地方运作土地的手脚,现在如果还按**的做法有一定的政策风险。
一是土地不能毛地挂牌了。毛地挂牌的好处是政府比较超脱,把拆迁的主
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