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法务工作报告 法务工作报告(一)：法务部2014年工作总结 　　2014年法务部工作总结 　　2014年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务部的 　　工作跟2012年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 　　现就具体工作情况总结如下： 　　一、 与2014年相比，法务部工作的变化和提高 　　1、2014年法务工作的新变化 　　与2012年相比，法务部工作量总体相当，但是经过2012年法务部的精心耕 　　耘（2012年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推进实施等措施），2013年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大减少，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中，已经默契娴熟，按照既定流程走，各司其职，各尽其责。简单的说，有了2012年的工作基础，2013年法务的工作比较顺利，工作量减少的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著 　　2、法务工作的提高 　　首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作经验也在随着时间逐步积 　　累和沉淀，业务能力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培养和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后，法务部独立工作能力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿， 　　发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的肯定和认可。 　　二、2014年法务工作情况 　　法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，继续做好日常本职工作是 　　法务部的工作之本，今年的工作情况主要总结以下几个内容抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回；法律诉讼和调解；合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；交通事故纠纷的处理；参与公司调价等重大事务的法律支持。 　　1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回 　　2013年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪， 　　抓落实，抓重点，适时采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过配合营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。 　　超账龄款：针对超账龄款，按照公司的营销政策和既定工作流程，由营销部 　　对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款计划；如工地在规定的时间不能及时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。 　　今年，主要有映像江南—菏泽阳光建设，孟河首府—南天建设，天誉城市花 　　园—圣丰建设，泰和之春，百良踏步—溧阳天目湖建安，天鹅湖—宏大建设，天鹅湖—华基建设，莱茵花园二期—武进建设工程有限公司，银河湾第一城—江苏振达，樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款计划执行中。 　　2、法律诉讼和调解 　　今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设，银河湾—江苏振 　　达，樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中精心准备，抓住我方有利的主张，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，积极推进法院执行人员的工作，及时地为公司收回货款，减小损失。 　　天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是2010年历史遗留至今 　　悬而未决的涨价纠纷问题，因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主张收回，通过向法律同行的多次咨询，终于找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的保护了公司的利益。 　　3、合同签订过程中的谈判和把关 　　从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价 　　格底线保护了公司的利益，到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还