[医学]11价值工程2.ppt

* 复习： 1、什么是价值工程？ 2、符号F、C、V的含义。 3、提高价值的途径有哪些？ 4、ABC分析法的分类标准 ㈡ 百分比法 是通过分析各个产品的两个或两个以上的技术经济指标所占有的百分比来发现问题，选定价值工程对象。 计划中规定的任务是用指标来表示的。 数量指标——用绝对数表示：总产值、销售额、利 润额、职工人数； 质量指标——用相对数表示：产品成本降低率、利 润率、劳动生产率等。 例：某厂有六种产品，它们的成本和利润的百分比如下表： 由表可知，D产品成本占所有产品成本的17.9%，而 利润却只占总利润的6.5%，应作为VE对象。 一般在分析对象的总量不多的情况下，采用百分比法较为宜；反之，采用ABC分析法。 ㈢ 产品寿命周期法 产品寿命周期法是根据产品寿命周期不同阶段来选择VE对象的方法。 Ⅱ 、收集情报 情报：对实现目标有益的知识、情况和 资料。 要求：全面、系统、准确、及时。 案例： 闽东机电厂生产的电机产品专门销往东南亚一带。在那里，居民还将家电当成一种摆设。最初工厂依我国居民的传统喜好将电机生产为红色。当它来到东南亚市场时大受冷遇。许多人说，救火车是大红颜色，在夏天，电机摆在家就像摆着一团火，会使人烦燥，况且，红色看上去给当地人血淋淋的感觉，让人望而生畏。于是，工厂改用银灰色，但泰国人不喜欢。说银灰色像锡铂纸，不吉利。后来经过与泰国人交谈，知道它们喜欢蓝色。但由于用料过重，像蓝涤卡色，泰国人形容为“蓝蚂蚁” ，于是又一而再、再而三，几经反复，改为孔雀蓝色，这下赢得了泰国人的喜爱。 印尼人喜欢什么颜色呢？工厂认为印尼气候炎热，绿色是一种凉色，可能印尼人会喜欢。谁知当地人形容像绿头苍蝇，也有人说象邮筒没有美感。翡翠色如何？印尼人接受了。 Ⅲ 功能分析 ——科学地确定产品或零部件的必要功能，并结合实现功能的成本，确定其价值的大小。功能分析的主要内容有：功能定义、功能分类、功能整理、功能评价。 一、功能定义 ——对产品及其零部件的功能，用简明准确的语言进行描述。 功能定义通常由一个动词和一个名词组成： 例如：电线—— 体温计—— 滚动轴承—— 变压器—— 钻床—— 1、功能定义中的动词必须准确; 2、功能定义中的名词尽量做到定量化; 3、功能定义的表述要适当抽象。 二、功能分类 1、基本功能与辅助功能(根据功能的重要程度分) 2、必要功能与不必要功能(按用户的要求分) 3、使用功能与美学功能(按功能的性质分) 三、功能整理 ——将已经定义了的功能，根据它们在产品中的作用、关系、地位加以系统化。目的是为了确切地把握产品设计中的必要功能，并找出功能之间的因果关系，以评价与选择最优设计方案。 一个VE对象或一种产品，按其结构的构成部分所定义的功能是很多的，如果只在脑子里进行整理很困难。国外目前已有一套相当细致的方法叫“功能系统分析技术” ，简称“FAST”法。 (在产品中有两个系统，硬件：结构系统 软件：功能系统----是产品最本质的东西，通过使用过程体现出来，是制造者和使用者所最终追求的) “FAST”法 ㈠挑出基本功能 并把其中最基本的功能挑出来排在最左端，叫做最上位功能。如手电筒的最基本功能是发光。 ㈡逐个明确功能之间的逻辑关系 上位功能-------目的 下位功能------手段 功能区1 功能区2 功能区3 四、功能评价 功能定义、功能分类、功能整理是对VE对象所作的定性分析，而功能评价则是对VE对象作定量分析。 功能评价——评定某一功能价值的高低。