网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

高效沟通技巧训练演示文稿.ppt

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
演示文稿演讲PPT学习教学课件医学文件教学培训课件

高效沟通技巧 ;我们共同的课堂约定;第一单元: EQ高手的沟通的要点与技巧 第二单元: 企业内部沟通常见问题分析 ☆ 怎样与上司沟通 ☆ 怎样与同事相处 ☆ 怎样与下属沟通 第三单元:工作中沟通的技巧与方法 Q A 与总结 ;第一单元 高效沟通的要点与技巧;沟通中的印象原理;身体语言练习; 讨论;真诚 自信 赞美他人 善待他人;沟通的方法;沟通技巧---观察;倾听的艺术;1、表现真诚 2、鼓励对方 3、产生信赖;第二单元 企业内部沟通常见问题分析;上级对下级沟通中存在的障碍;上级对下级沟通技巧;缺乏及时反馈 一味抱怨 倾听障碍 无法准确领会领导意图; 意见略有差异,要先表赞同 持有相反意见,勿当场顶撞 想要有些补充,要用引伸式 如有他人在场,宜仔细顾虑 心中存有上司,比较好沟通;互相争功、推诿责任 只顾自己个人利益,不懂得分享 固执己见、自以为是; 彼此尊重,从自己先做起. 易地而处,站在对方立场. 平等互惠,不让对方吃亏. 了解情况,选用合适方式. 如有误会,诚心化解障碍. 知己知彼,创造良好形象;跨部门之间沟通不畅 权责不清晰 只顾本人、本部门利益 沟通渠道不畅;内部沟通技巧;第三单元 工作中沟通的技巧与方法;下达命令的技巧; 自检;如何使部下积极的接受命令;赞扬部下的技巧;赞扬部下的技巧;批评下属的艺术;向上司请示和汇报的要点;请示和汇报的基本态度;说服领导的技巧; 人与人之间的沟通是促进人际关系之最佳方式,因此应互相尊重对方就事论事,方可达成目的.;谢谢各位

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档