高效会议秘诀(蓝色基调)演示文稿.ppt

高效会议秘诀 LOGO LOGO 目录页 第 * 页 目录页 会议概述 会议为什么低效 如何提高会议效能 LOGO 过渡页 第 * 页 过渡页 第一章 会议概述 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第一节 什么是会议 讨论、商议 聚会、见面、集会 会议的意思就是人们聚集在一起，围绕特定主题进行讨论、交流的活动。 会议是一种群体沟通的方式。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第一节 什么是会议 人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年，大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领，庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说，会稽山原名茅山，因召开此会而更名。 公元前 681 年，齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四国，在北杏会盟，首开国际会议的先河。随着齐国国力和国际地位的逐渐升高，齐国召开的国际会议的频率和规模也越来越高。因此，齐桓公也被誉为是“文山会海”的祖师爷。 会议起源 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第一节 什么是会议 中国的会有多少 整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。中国的会有多少？从中央到地方一年要开多少会？这是一个无法统计的数字。 《现代快报》2005年7月9日报道了来自会议市场上的信息：1999年， 北京只有一二百家服务于会展的专业公司，而2005年竟达到4000家以上。会议养活了如此之多的服务公司，形成了滋生腐败的温床。2011年，中国首个《中国会议蓝皮书》在京发布，蓝皮书指出，目前我国每年举办的各种会议多达几千万个，年均增长20%。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第一节 什么是会议 在白领中，会议恐惧症已经不是个新词儿了。对于现在很多商政人士而言，在会议室里度过一天已经是一件司空见惯的事，似乎每天都有开不完的会。2011年，中国青年报社会调查中心通过民意中国网和网易新闻中心，对2223人进行的一项调查显示，53.6％的人表示自己在日常工作中参加的会议过多。 具体而言，57.4％的人每星期平均开会2次以上。受访者中，40.8％的人是企业职员，300％的人是事业单位员工，12.9％的人是政府机关工作人员。另外，只有不到三成的白领认为自己参加的会议有意义，而剩余的大多数白领均表示厌烦开会，甚至有人为此变成职场“恐会族”。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第二节 会议有什么作用 先请各位管理者思考一下？ 您答对了吗？ LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第三节 会议的时机选择 啥时该开会？啥时不需要开会？ LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第三节 会议的时机选择 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第四节 会议的成本分析 金钱成本＝开会的时间成本×与会人员平均每小时的工资＋场地费、设施费、文件复印费、交通费、茶水费、餐饮住宿费等的成本。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第四节 会议的成本分析 效益成本＝参会人员若不用参加会议，那么在这段时间可以为公司带来的效益。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第四节 会议的成本分析 机会成本＝开会过程中，因未及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意＋不能及时处理客户的投诉而得罪一批客户＋不能及时解决自己管辖范围内的突发事件带来的问题及持续影响等。 LOGO 正文 . 第一章 第 * 页 会议概述 01 第四节 会议的成本分析 警惕会议成本 日本太阳工业公司每次开会时总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。公式中平均工资所以乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此，参加会议的人越多，成本越高。有了成本分析，大家开会态度就会慎重，会议效果也十分明显。 日本的会议管理 LOGO 过渡页 第 * 页 过渡页 第二章 会议为什么低效 LOGO 正文 . 第二章 第 * 页 会议为什么低效 02 会议为什么低效？ LOGO 正文 . 第二章 第 * 页 会议为什么低效 02 第一节 从会议要素的角度来分析 LOGO 正文 . 第二章 第 * 页 会议为什么低效 02 第二节 从会议过程的角度来分析 LOGO 正文 . 第二章 第 * 页 会议为什么低效 02 第二节 从会议过程的角度来分析 LOGO 正文 . 第二章 第 * 页 会议为什么低效 02 第二节 从会议过程的角度来分析 会议结束后，未对形成的决策或待完成的工作指定责任人、时限并进行追踪，这样的会议也几乎是无任何意义的！ LOGO 过渡