[交通运输]质量保证措施.doc

第二总监办质量保证措施? 质量检查组织机构与人员配置（后附质量保证体系框图） 组织机构与人员配置： 组　长：? 付组长：　 ????组　员：? 一、工作职责： (1)贯彻执行国家质量管理的方针、政策、法律、法令，负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。 (2)依据集团公司质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。 (3)对项目工程质量进行宏观控制，依据质量监察评定标准，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。严格按照IS09002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程，全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。 (4)负责不合格品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。 (5)积极开展最终检验和试验工作。负责优质工程的审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好统计技术的指导工作。 二、质量检查程序： 1.施工准备阶段质量控制 ①．设计文件会审 在施工合同签定后，按合同要求，由总监办、驻地办、项目部组织工程师、技术主管熟悉图纸，进行设计文件的会审工作，设计文件会审要签字齐全。 ②．施工技术交底 施工技术交底分为设计单位对施工单位的技术交底和施工单位内部进行的技术交底。 施工单位收到施工设计文件后，及时向设计单位、监理单位联系，进行技术交底，并做好记录，填写《技术交底书》。工程开工前，由项目部总工程师主持并通知监理单位参加，对所属施工队伍进行技术交底，项目部或分管队技术人员，在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。 施工技术交底的内容做到施工方法正确，各项措施针对性强，重点工序和重要控制点明确，并符合实际。 ③．施工场地布置 由施工队按照项目质量计划要求，做好施工场地的围档和临时设施的搭建工作。由综合部负责组织临时施工场地的征地拆迁等协调工作，以满足施工条件，并做好记录，填写《征地拆迁记录表》。并上报驻地办、总监办审核是否满足施工需要。 ④．资源配置与管理 a.配备必要的人员和机械设备及工程材料。 b.所有进场的计量、检验、测量和试验设备由驻地办试验员、测量人员检验其精确程度，做好记录，确保在施工过程中的工作状态和工作环境符合《检验、测量和试验设备控制程序》的相关要求。 ⑤．申请开工 项目部根据合同要求，在具备开工条件的前提下，填报《工程开工报告单》，及时向业主或监理部门递交开工报告，经批准同意后，即正式开工。 2.施工过程阶段质量控制 ①．测量控制 测量工作由测量工程师管理，测量辅助人员要经培训持证上岗，不得随意更换，更换必须经总监批准。 ②．监理对施工的现场管理 a.施工现场管理按实施性施工组织设计或作业计划进行;采取必要的检测手段，对施工过程全面控制；随时收集施工中的有关数据、与计划目标和技术标准规范对照分析，一旦出现不合格，及时找出原因，采取修正措施；进行施工检查，根据结果分析原因，拟订调整措施；对施工全过程实施调度，使整个施工过程处于可控状态，保证按照原定计划目标的方案进行。所有施工过程的实际情况都要指定技术人员填写《工程日志》。 b.项目部、施工队建立负责现场的技术、人员、设备管理责任制，使整个施工过程职责明确，权责相符。 c.监理要求项目部、施工队加强施工现场的场容、物资、料具、临时设施、环境卫生等的管理；切实做好施工现场的保卫、消防、环境保护和安全防护工作；根据季节性施工要求，按照有关规定、规范的要求，在项目质量计划中明确有关具体要求的技术措施。对特殊工序的施工环境及条件进行专门控制。 ③．施工调度管理 监理要求项目部、施工队设专职调度人员，及时收集并逐级反映施工现场信息，确保施工生产有序进行。 ④．施工工序质量管理 总监办、驻地办根据抽检资料对工序质量的检验和评定，评定工程执行施工招标合同规定的施工规范和质量检验评定标准的情况和效果，工序质量不合格不准进入下一工序施工。 a.施工单位自检和专检 施工人员要严格按有关规程和技术交底进行施工。本道工序完成后，操作人员按要求进行自检，发现不合格的情况，及时处理，不留质量隐患。 自检完成后，由质检员进行检查，符合规定要求后才能进入下一道工序施工，并认真填写检查记录。 b.监理巡检和抽检 总监办、驻地办各专业工程师将对重点工程、关键部位和容易犯质量通病的施工项目作定期的巡回检查或抽查，并将检查结果以书面形式递交项目部负责人。对查出的问题，项目负责人要积极组织人员进行整改，并将整改结果上报总监办、驻地办备案。 由总监办、驻地办对有怀疑施工部位等提出抽检项目，以验证分部工程质量评定的准确性，并留有记录。 3.特殊过程的控制 ①.本工程中常见的特殊过程有 特殊路基处理、路面摊铺压实、钻孔灌注桩、梁体预制、焊接工程、防水工程、砼搅拌和浇注及