[其它]施工组织设计完整.doc

XXXXXXXXXXXXX石材干挂工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位： 编制日期： 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工部署和组织措施 第四章 劳动力安排计划及施工准备 第五章 施工方法 第六章 拟投入的主要施工机械设备表 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 第十一章 劳动力、材料、设备和物质管理 第十二章 技术资料的管理措施 第十三章 环境污染控制和保护措施 第十四章 工程质量创优措施 第十五章 工程项目的回访与保修 第十六章 脚手架施工方案 附：施工进度横道图 第一章 编制说明 （一）编制依据 1、XXXXXXXXXXXX石材干挂工程施工图纸 2、《建筑幕》（JGJ3035-1996） 3、《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001） 4、《建筑幕墙抗雷性能振动台试验方法》（GB/T1857） 5、《建筑幕墙平面内变形检测方法》（GB/T18/1525） 6、《建筑幕墙风后变形性能测试方法》（GB/15226） 7、《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》（GB/15227） 8、《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》（GB/15228） 9、《建筑幕墙工程质量检测标准》（JGJ/T139-2001） 10、《天然石材产品放射分类控制标准》（JC158-1993） 11、《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》（JC887-2001） 12、《高层民用建筑设计防火规范》（JC887-2001） 13、《建筑幕墙质量验收标准》（GB20210） 14、湖北省现行的施工规范和现场管理有关规定。 （二）编制目的 本施工组织设计是对“XXXXXXXXXXXXX”在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处受控状态，达到高质量、高标准、高水平、使业主称心满意，工程 管理更加合理而有效。 第二章 工程概况 武汉航天首府16#楼外墙干挂工程位于白沙洲大道。幕墙高度4.55米，结构形式为框架结构，幕墙结构使用年限25年。我公司将结合施工现场实际情况，采取合理的措施对项目、功能及作用，以设计方案和施工图为依据，按甲方要求规范施工，遵照国家、省、市有关装饰工程规范，科学文明组织施工。 第三章 施工部署和组织措施 (一)项目管理目标 1、质量目标：我们将遵循公司质量方针，按照质量保证体系标准规定的工作程序，以设计图纸和施工验收规范为标准，严格管理，精心施工，确保工程质量达到优良工程。 2、工期目标：为确保合同的工期目标实现，我公司在工程施工期间，将密切配合业主、监理单位及相关单位的协作，合理安排施工顺序，力争用90个日历天的时间完成的全部内容。 3、安全生产文明施工目标：根据市政府有关文明施工现场管理的规定，建立安全生产、文明施工管理体系，层层落实各级责任制和保证措施。使安全生产管理、文明施工管理达到安全标准。 (二)项目管理体系： 我公司已通过IS09001:2000国际质量体系标准认证、IS014001环境管理体系认证、0HSAS28001职业健康管理体系认证,公司全面贯彻实施IS09001:2000《质量体系—设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。我们将根据我公司制定的《质量手册》和《程序文件》建立并完善 项目的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部活动进行跟踪和控制，使参与质量活动的全体员工都承担各自的质量职责。同时，加强对特殊工序、关键工序、重点分项施工工序的审查和控制，消除不合格隐患，向业主提供一流的产品和服务。组建工程项目经理部，下设技术质量、生产调度、材料设备、成本等管理职能，组成强有力的生产指挥系统和质量管理体系，充分发挥专业装饰公司专业齐全、分工仂、作、技术先进、设备齐全的整体优势，为项目的有效实施提供基本保证。本项目组织管理体系及分工如下： 项目经理：王春清 施工员：王小强 资料员：姜慧琍 安全员：杨木河 质检员：彭东伟 l、项目经理：负责整个工程项目的合同、质量、安全、工期及进度管理，决定整个项目的重大决策。 2、技术负责人：负责施工技术方案的确定和“四新”的推广应用，解决施工中的技术难题。 3、施工员：负责整个工程的生产计划安排，各施工区域之间的生产协、调及文明施工安全管理。 4、材料员：负责整个工程所需的材料、设备机具的供应、调配保管和维修。 5、预决算员、经济员：预决算和工程款