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[医药卫生]新版GMP对制药企业生产管理的影响-吴军201103
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新版GMP
对制药企业生产管理的影响
吴军
国家食品药品监督管理局培训中心
2011年3月15日 北京
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2
主要内容
第一部分:新GMP修订思路
第二部分:新版 “新”与 “旧”
第三部分:新版GMP对制药企业的影响分析
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第一部分:新GMP修订思路
3
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4
GMP修订的背景
药品监督管理的严峻形势
国内制药工业技术的发展发展
药品生产企业自身发展的需求
国际经济一体化与技术壁垒
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5
目前中国制药生产质量管理工作遇到的问题?
实施GMP仅停留在表面上 培训工作不能深入开展
企业领导不重视GMP工作, 不重视培训工作,企业人员
把认证当作一种形式,通过 素质得不到提高。
认证之后万事大吉。 每年培训计划相同,缺乏针
GMP认证时制定的文件、制 对性。
度形同虚设,认证后束之高 新法律、法规得不到及时培
阁。 训。
新瓶装旧酒,现代化的厂 工艺改进、设备更新不能进
房,原始的管理方式。 行有效培训。
不重视人才,通过认证后人 新员工及员工岗位调整后不
才流失严重。 进行培训。
重认证、轻管理;重硬件、轻 岗位专业知识不能进行深入
软件;重效益、轻人才。 培训。
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6
目前中国制药生产质量管理工作遇到的问题?
厂房设计缺乏系统考虑 厂房、设施不能有效维护
建筑没有系统的分区与使 建筑物的损坏、破裂、脱落不
能及时修复。
用; 设备不按规定清洁、保养,损
建筑物内物流搬运缺乏系
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