[工程科技]戴德梁行_贵州遵义_大森鑫城项目定位分析_95页.pdf

大森鑫城项目定位分析 2008年7月 1 目录： 第一部分 项目区域环境分析 第二部分 项目自身分析 第三部分 项目经营模式论证 第四部分 综合型商业中心发展方向 第五部分 主题型商贸城发展方向 第六部分 综合性分析及建议 2 – 项目发展的难点 • 开发商资金如何迅速回笼 • 销售与出租如何统一 • 如何实现销售最大化及招商最优化 • 解决分散产权与统一经营的矛盾 • 如何选择开发模式及正确布局业态 第一部分 项目区域环境分析 4 项目概况 • 项目名称：遵义大森·鑫城 • 项目位置：遵义市外环路和石佛路交叉口 • 项目规划技术指标 2 规划用地面积 13990M 建筑总面积 93280.52M2 其中 住宅面积 61234M2 商业建筑面积 20055.34M2 2 地下建筑面积 11394.78M 架空花园面积 596.4M2 项目大森鑫城 建筑占地面积 7150.9M2 建筑密度 51% 容积率 6.1 绿地率 18% 2 楼层 面积(M ) 层高(M) 1F 7195 5 2F 7089 4.5 3F 7089 4.5 4F(架空层) 4.5 以上数据来源:开发商提供 5 项目所处区域特点 • 以临街商铺及批发市场为主要形式的商业经 营模式，出现百货、超市等综合业态商业。 • 商圈内各条道路经营业态都各具主题，相互 港澳商圈 独立且缺乏互补效应，大致集中于服饰类、 约2.5公里 建材类、餐饮类、娱乐类等； 中华路商圈 春天堡批发市场 • 商圈内各种业态间无明确、统一的定位，受 众面广，所吸引的消费者主要是周边居住人 财富国际（ITAT 本案 百货＼沃尔玛） 群及丁字口及港澳商圈的游离消费者； 约3.5公里 • 未来外环路上将出现定位