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[工程科技]采购与供应商管理培训课程讲义
采购与供应采购与供应
采购与供应采购与供应
赵传书
2009.07.23-24
Copyright: Markus Zhao
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赵传书赵传书 – 供应链管理高级讲师供应链管理高级讲师
赵传书赵传书 供应链管理高级讲师供应链管理高级讲师
教育背景:
- 上海同济大学: 德语/ 国际贸易
- 柏林商学院: 欧亚项目MBA
- 美国LEHIGH 大学: 领导才能与创业
职业背景:
在世界500强企业专业从事十多年供应链管理,在成为供应链管理讲师前
就任马士基集团采购中心副总经理,负责亚太地区采购。 麦肯锡咨询公
司中国采购中心负责人。
联系方式:markuszhao@
Copyright: Markus Zhao
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课程大纲课程大纲
课程大纲课程大纲
采购战略
成本管理
供应商选择
绩效考核
供应商开发
采购谈判
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采购战略
Copyright: Markus Zhao
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• 建立并正确处理与不同供应商的关系
该模块中介绍该模块中介绍
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的工具将会帮的工具将会帮 • 在采购关键物料中减少随之而来的风险
的工具将会帮的工具将会帮
助你助你
助你助你 • 作出正确的战略决策和供应商关系管理
Copyright: Markus Zhao
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选择采购战略需要回答的问题选择采购战略需要回答的问题
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公司应该如何组织内部的供应管理过程公司应该如何组织内部的供应管理过程?
公司应该如何处理与外部供应商的商业关系公司应该如何处理与外部供应商的商业关系? 公司应该如何组织内部的供应管理过程公司应该如何组织内部的供应管理过程
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• 我们应该买什么?
• 我们应该自制还是采购该产品?
– 供应市场上的关键采购因素是什么?
• 该产品需要配备几
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