[教育]目标和时间管理.ppt

目标管理 目标管理 “成功等于目标，其他都是这句话的注解。” ——世界著名激励大师 博恩 · 崔西 目标的威力 自己有没有目标？是否清晰？是多长的目标？自己过去属哪一类人？现在又将属哪一类？现在决定将来属哪一类人？ 现在的生活是过去目标的结果 每天的生活由今天的目标决定 聚焦的放大镜? 把目标刻在钢板上，方法写在沙滩上？ 还是 把方法刻在钢板上，目标写在沙滩上？ 成功成本与期望强度 一个人成功概率有多大，取决于他的期望强度有多大。期望强度越高，成功的概率越高。成功需要付出的代价是订立清晰明确的目标并且能持续不断地执行、修正、执行，直到目标实现。 定下的目标一定要有一个刻骨铭心的理由 每定下一个目标，请务必写出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处。 终极目标 3年后： 10年后： 30年后： 退休后，我得到的评价是： 离开这个世界10年后： 离开这个世界30年后： 离开这个世界100年后： 有效的目标 有效目标的“SMART”原则： Sepcific －具体的 Measurable －可以量化的 Achievable －能够实现的 Result-oriented －注重结果的 Time-limited －有时间期限的 量化 时间限制 无效的目标 无效目标： －我要找一个好工作 －我要住上大房子 －我要成为有钱人 －我要学好ERP －我要升职 请将其量化并定下期限 避免订立目标时陷入误区 误区一：将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标 误区二：将目标建立在现实可能性上，而不是建立在自己的憧憬上。 误区三：依据现在的信息确立目标，而不是先确立目标，然后寻找帮助目标达成的信息。 误区四：依据现在的能力确立目标，而不是先确立目标，然后寻找帮助目标达成的能力。 每天都有无数的机遇，你“看见”了吗？ 寻找成功的路径 多树杈法分解目标： 制定行动计划 “目标多杈树”就是“计划多杈树” 成功生涯规划表 怎样修正目标 第一步：修正计划，而不是修正目标 第二步：如果修正计划还达不到目标，修正目标达成时间 第三步：如果修正时间还达不到，只好修正目标的量 第四步：万不得已时，只好放弃目标 第五步：面对新的目标，永远只重复“第一步”，修正计划、修正计划、修正计划…… 没有失败，只有暂时停止成功！ 快速达成目标9大步骤 步骤一：下定决心要达成目标 步骤二：写下已量化的目标，并列出10个为何要实现的理由 步骤三：用多杈树制定计划，分解目标，倒推至今天，拟定计划，设定时间表 步骤四：列出所有必要和充分条件，注明解决方法 步骤五：告诉自己：要实现什么样的目标，自己必须要成为什么样的人。 快速达成目标9大步骤 步骤六：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极思考 步骤七：行动第一、立即行动、最大量行动。每一分、每一秒做最有生产力的事情 步骤八：每天睡觉前做自我检讨，衡量进度，作积极修正 步骤九：坚持到底，永不放弃，直至成功。 形成结果的五大规则 一、用肯定的语气来预期你的结果。 二、结果要尽可能具体。 三、要掌握住达成的证据。 四、过程要全盘由自己掌控。 五、查验你的结果是否符合三赢原则。 目标设立与达成的18个问题 1、你想要的理想和梦想有哪些？ 2、他们在你心目中的优先顺序如何？ 3、你最想达成的核心目标是什么？ 4、你想要在什么时候达成他们？ 5、你希望的结果具体是什么样的？ 6、你是否正向肯定地来预期你要的结果？ 7、怎样才能知道你所追求的目标已经达成？ 8、达成目标的过程是否能全盘由你自己掌控？ 9、你目标的结果是否与周遭的人、事、物有利？ 目标设立与达成的18个问题 10、你不能马上实现目标的原因是什么？ 11、有谁已经达成你所想要达成的目标？ 12、你到底为什么要达成这个目标？ 13、你自己必须达成什么样的人才能达成这个目标？ 14、你是否列出了你需要的和现有的各种资源？ 15、你是否制定明确详细的计划？ 16、为了达成你的目标你得不断地采取什么行动？ 17、你是否每天都复习你的目标？ 18、为什么你一定会达成你的目标？ 高效率的时间管理 更高的工作效率 时间管理 1、为什么要学习时间管理 2、如何进行时间管理 3、使时间增值的方法 时间管理 1、时间资源之重要性 一寸光阴一寸金 时间大于金钱 生命是时间