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督导工作规划

督导工作规划 督导工作规划(一):督导部工作计划   江苏经贸职业技术学院2014-2015学年度第一学期 信息技术学院督导部 工   作   计   划   书   1 二〇一四年六月 前言:   时光消逝,又迎来了新的一学期,我院学生会督导部将在老师、主席团组织、领导下开   始的工作。作为学生会的部门之一,督导部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作,努力为   广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为我院管理和运行提供应有的保障,同时也   为迎接新生做好准备。我部将秉承严谨、严肃、严格的优良传统,将督导部的工作努力做到   完美。为进一步加强和规范学生精神文明督察和学生自律工作,充分发挥学生组织“自我教   育、自我管理、自我服务”的作用,使我院学生精神文明创建工作持续、快速、健康发展,   我们将施行一系列措施来创建我们这个部门的更好的服务于学生,更完善的发展。 基础工作:   (一)干事的培养:   新的学期新的开始,一个部门需要新鲜的血液,所以开学之初我们部门重点在于如何招   干事,找什么样的干事。渐渐的重心向干事的培养倾斜。人员的培养是每个部门的重中之重,   因此,这个学期我部把人员的培养当做重点之一,只有人员培养好了才能有效快速的工作。   随着督导部工作涉及越来越广,为了工作的顺利有序则需要干事之间加强交流和沟通,互相   的帮助,所以干事之间沟通融洽了、了解了,才能培养出团队意识,这样才快速有效的完成   工作相互团   结、相互促进、相互交流,这样才能共同提高,互相交流工作的经验,找出不足,同时   也能知道别人对自己部门工作的看法、意见。 1 招新对象:信息学院14级新生。 招新目的:为了保证部门有新鲜的血液的注入,有足够素质的后 备力量,能够更有效的开展部门工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大督导部   的队伍,保证我部工作的连续性。 招新条件:思想品德好,吃苦耐劳,必须责任心强,具有较强的 交际能力,能够很好地处理学习与工作的关系;具有团结精神,能与 部门干事相处融洽。有一定的自我锻炼,自我管理和组织能力。 招新数量:10   到12人。   招新形式:统一报名,然后由部长组成的主考进行提问,结合实 际选择人员。   招新注意事项:使各班在部门的人数均匀,避免包庇自己班级。   (二)整顿内部秩序,增加干事对部门的归属感: 一个部门要良好的发展与工作,内部秩序的稳定至关重要。所以,在本学期督导部内部   秩序不能放松,要严格要求自己,多做批评与自我批评,展现出我部工作严谨、认真,组织   纪律强以及团队协作的精神。面对干事懒散不做事的态度,我们要严惩,同时也要调动干事   的工作积极性,增强干事对部门的归属感。 检查工作:   新的学期,也是多事之秋,作为学生会的部门之一,我督导部将致力于加强纪

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