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浅谈施工管理对工程造价的有效控制 纳菊 中国中铁二院工程集团有限责任公司 四川省成都市 610031 摘要：本文根据施工管理与工程造价的定义，简要分析了两者之间的关联， 初步探索出了一些有效控制工程造价的施工管理措施，可有效的提高工程管理的 质量。 关键词：施工管理；工程造价；控制 中图分类号：TU723 文献标识码： A 引言 施工企业在项目施工前都要进行工程造价评估，评估的主要目的是为了确定 各施工阶段资金的使用情况，从而保证有限的资金得到高效、合理的利用，这也 就要求施工企业要建立和完善一整套的施工管理体系，因为施工管理水平直接影 响着工程造价。就目前而言，我国的大型施工企业所具备的施工水平差别不大， 然而想要在行业中始终处于领先地位，就需要分清各阶段的工程造价，充分提升 资金的利用率，将钱花在刀刃上，企业方能更好更快的发展。 一、施工管理与工程造价的定义 1、施工管理 施工管理可以简单的概括为工程在建设过程中所要进行的利益管理，这又称 之为施工管理的狭义概念。狭义的施工管理主要分为三个目标：施工工程质量目 标、施工进度目标以及施工预算目标。广义的施工管理可理解为建筑项目从施工 准备阶段到施工竣工阶段，所有参与项目建设的员工通过项目的开展、规划等活 动，使项目能够达到预设目标的管理行为。同时还可以理解为，为了达到施工的 目标，对项目进行管理和规划行为的总和。广义上的施工管理主要包括：对项目 的协调和组织、项目信息管理、项目成本管理、项目合同管理、项目质量管理以 及项目安全管理等多个方面。 2、工程造价 工程造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的 全部费用。根据工程项目的性质来分，可以将工程造价分为：项目总造价、单项 项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分 这一特点，可以将工程造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项 目设备安装费等等。 对于企业来讲，首要目标就是要追求利益的最大化。对于施工企业来讲，企 业的首要目标就是要在保障安全、质量、工期的前提下，利用最少的投资谋取最 大的经济利益。因此，施工企业应该全面的分析和评估施工项目各阶段的工程造 价，使得有限的资金得到高效、合理的利用。 二、施工管理与工程造价之间的关联 在建筑工程施工过程中，施工管理和工程造价之间的关系是极为微妙的，两 者既是相互制约的，又是相互影响的，是密不可分的，二者之间的关系主要体现 在以下几个方面。 1、工程造价与施工管理相辅相成、缺一不可。 施工管理的一个重要工作就是要将技术和经济有机的结合起来，顺利推进工 程进度，而评价一个工程造价方案是否达到最优，有没有科学、合理的把技术和 经济有机的结合起来便是一个重要的评判指标；所以两者之间具有共同的任务目 标，在工程建设过程中是相辅相成、缺一不可的。要想避免在施工过程中造成不 必要的浪费，就需要结合工程技术，分析工程造价的组成部分，科学的开展施工 管理，并根据管理要求，合理、适当的修订工程造价。 2、工程造价的确定直接影响着施工管理的质量 工程造价方案的确定不单单是一个经济问题，还是一个影响项目建设进度的 重要因素，只有在工程造价方案与实际工程造价相对一致时，工程建设方能平稳 推进。通过经验论证，很多专家都认为对施工项目前期部分进行有效的监控，之 后采取限额设计的方法可以有效地确定工程造价，只有在工程造价明确的、合理 的资金到位的前提下，施工管理工作才能平稳、有效的推进。 3、施工管理可以有效控制工程造价 作为施工管理中最重要的管理环节——项目成本管理，直接影响着建设项目 的盈亏点，所以控制各阶段的工程造价就显得尤为重要了。从施工管理的角度来 说，严格按照设计图纸和施工方案进行施工；严格核查支出费用；不断完善现有 的投资方式和资金模式；提高工程造价部门员工的工作素养等可以有效地控制工 程造价。 三、施工管理对工程造价的有效控制 1、在施工设计环节控制工程造价 设计方案是工程的指导性文件，是工程得以顺利进行的保障。设计环节是进 行工程造价控制的第一个环节，也是基础性环节。进行工程设计，要经过充分的 考察和调研，综合分析比较各种施工方案，从中选出人力、物力、财力的最优组 合。同时，要注重提高工程