输变配电工程项目安全管理制度_规章制度.doc

输变配电工程项目安全管理制度_规章制度 特别说明：《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。 　　输变配工程项目安全管理目标 　　一、 工程项目安全总目标： 　　l 创无事故工程。 　　二、 项目部安全目标： 　　l 不发生人身重伤以上人身伤害事故; 　　l 杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故; 　　l 不发生一般机械、设备事故; 　　l 不发生火灾、爆炸和失窃事故; 　　l 不发生负同等及以上责任的交通事故。 　　三、 工程管理部门安全目标： 　　l 控制轻伤的障碍; 　　l 不发生其它一般事故。 　　四、 施工队安全目标： 　　l 不发生未遂和异常。 　　输变配工程项目安全管理组织机构 　　输变配工程项目总指挥1人，项目总工1人，配备专职安全员2人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。 　　《输变配工程项目人员安全生产责任制》 　　制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。 　　1、项目经理安全职责 　　1.1项目经理是本工程施工的安全第一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。 　　1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的年度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。 　　1.3组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实 　　1.4领导与支持项目安全员的工作，定期召开工程项目安全分析会;参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。 　　1.5领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。 　　1.6负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。 　　1.7督查工程项目内业资料和安全管理帐卡表册建立和使用。 　　1.8负责本工程项目安全工作规程的学习和考试，负责做好外雇施工队和临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。 　　2、项目专责工程师的安全职责 　　2.1对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。 　　2.2经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好各项安全技术管理工作。 　　2.3根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后，监督实施。 　　2.4编制新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。 　　2.5组织或参加安全大检查和专业性大检查，审阅班组的安全技术资料，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 　　2.6组织本企业的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。 　　2.7负责填写上报专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因和改进措施。 　　3、项目安全员安全职责 　　3.1认真贯彻执行安全法规、制度、上级文件精神，做好施工安全监督和施工安全管理工作。 　　3.2经常深入施工现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。 　　3.3对重要施工环节，要亲自到现场检查指导;督促检查生产施工情况，查纠违章作业。 　　3.4参加本项目施工措施的讨论，并参与审查安全技术组织措施检查施工、操作情况。 　　3.5参与布置施工安全大检查活动，经常组织对施工人员进行安全教育。每月检查一次施工班组安全活动记录，并有签字。 　　3.6负责施工现场防火防爆的安全检查工作，负责施工工地车辆安全管理的各项日常工作。 　　3.7对外雇施工队伍和临时用工实施全方位安全管理，杜绝管理漏洞 　　3.8参加工地各类事故的调查，按“三不放过”的原则，查明事故原因，明确事故责任，落实防范措施。 　　4、项目施工班组长安全职责 　　4.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。 　　4.2制定班组施工安全目标，制订和组织实施控制异常和未遂的具体保证措施，与班员签订项目工程安全责任状，确保安全目标的实现