道路硬化工程工作总结.doc

道路硬化工程工作总结 道路硬化工程工作总结 第一篇_滚子垭至白岩山道路硬化工程施工总结 　　乐天溪镇兆吉坪村滚子垭至白岩山道路硬化 　　工 程 总 结 　　一、参建单位 　　建设单位：夷陵区乐天溪镇兆吉坪村委会 施工单位：宜昌永东建设工程有限公司 　　监督单位：夷陵区乐天溪镇兆吉坪村委会 　　二、工程概况 　　夷陵区乐天溪镇兆吉坪村滚子垭至白岩山道路硬化工程，建设地点位于夷陵区乐天溪镇兆吉坪村，全长4530米，宽3.5米，厚0.18米。. 　　分部分项工程包括路基平整，砼浇筑等分项。 　　工程合同施工期为100天，该工程于2011年8月8日开工，在上级主管部门、建设单位、监督单位等单位的大力支持下，通过宜昌永东建设工程有限公司的精心施工，于2011年11月18日全线施工完毕。 　　三、施工质量依据 　　1、根据设计图纸及变更通知； 　　2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 　　3、国家及地方现行有关建筑工程质量管理的法规等文件。 　　四、施工概况 　　我公司严格按照施工图纸及有关规范规定施工，对该项目施工准备阶段到竣工验收阶段，对工程施工的质量、进度、投资等六个方面实施了全方位的管理，取得了一定的成果，现对该项目情况作出工作总结。 　　1、领导重视，充分准备 　　该工程在没有开工之前，公司及项目部主持了专门会议，就如何保证该工程按时保质地完成任务进行了讨论，该路段看似简单，但施工时存在着许多实际问题，为了加快进度和保证质量，工程部在人力、物力、财力上做好了充分准备。 　　（1）会同上级主管部门、建设、监督单位进行了现场勘察，并及时进行了图纸会审和技术交底。 　　（2）收集与本工程有关的施工图、施工规范及图集，建立资料库。 　　（3）建立健全领导班子及时到位，组织专业人员熟悉图纸，认真分析图纸。 　　（4）组织专业人员进行现场平面布臵，认真细致地编写材料及计划、劳动力配备计划。 　　（5）根据劳动力配备计划及时安排、落实技术人员，对施工人员进行安全教育，迅速组织劳力、施工人员进场。 　　2、分工明确，责任到人 　　根据该工程的情况，各工种进行了细致地分工，签定了责任制，落实到每个人，并进行链条式管理。由项目经理亲自上阵负责全面的质量和安全管理，工长负责人员的调动、搭配技术员负责每道工序的质量管理，资料员负责资料的收集整理，材料员负责材料的采购，专职安全员负责全线的安全管理，这样工程的施工创造了良好的条件。 　　3、督促检查，落实到位 　　项目部制定了定期和经常性检查制度，各工序、各施工点实行了自检、互检和交接检制度，技术员检查合格后报监督单位、建设单位验收，只有这样才能保证各工序的施工质量，把不符合验收标准的项目堵在门外。项目部每一周进行一次质量安全大检查，工长、技术员每天随班检查，发现是谁的问题及时提出，及时改正，把质量隐患消灭在萌芽状态。在这个基础上项目部制定了奖惩制度，对存在的问题视轻重给予罚款，对好的班组达到验收标准的给予一定的奖励，这样一来，充分调动了工人的积极性。 　　五、质量控制 　　1、施工准备阶段 　　根据本工程的特点及工期要求，我公司及时编制了该工程施工组织设计及专项方案报公司审核后上报监督单位审批，建立完善的管理制度和质保体系，根据工程量、工期要求，要求 　　施工单位编制详细的月施工计划，做好各施工技术交底。我公司对工程资料档案的收集工作做到规范、全面、详细。我公司基本上做到了施工前能预测、施工中能管理、施工后能分析，对施工管理始终处于动态管理之中，并对施工方案进一步完善和补充。通过我公司严格细致地管理工作，为工程施工的顺利进行打下了牢固的基础，并证明该阶段的施工管理工作切实可行。 　　2、工程质量方面控制 　　由于工程质量是整个项目的重点，因此我公司对该项目从以下四个方面同时开展施工及管理工作。 　　（1）材料方面 　　在材料使用方面实行产地、规格、数量与实际是否相符，严把材料质量关，对于水泥、沙石等材料，厂家必须提供出厂合格证，确保优质材料进场，以满足工程施工需要，对不合格的产品、不配套的产品不能使用。 　　（2）施工工艺方面 　　根据国家规范标准及施工组织设施设计、施工技术交底内容，对其施工工艺进行了施工。 　　因路坡度陡，s型弯道多，严把质量关、技术关、养护期间，因该段水源严重缺乏，我公司购臵专用水箱，配备专用车辆，保证了养护期间不缺水，保证了工程质量。 　　3、工程进度方面 　　因该项目是滚子垭至白岩山方向的必经之路，因此，对工程的施工进度和质量要求进行了周密的布臵和安排，我公司按期保质，使本工程在2011年8月8日开工，按时完成施工任务。施工进度控制，由于在工程施工前我公司已提交的组织设计、施工进度计划及施工技术方案的的审核工作，对方案的合理性、准确性、严谨性进行分析判断，并在