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洪雅某项目商业定位的报告
;;第一部分 项目问题分析;城市层面;从消费和投资选择上,本项目处于主城区边缘,消费者心理距离较远,不是洪雅人消费的理想地点,仅靠社区内的生活配套性消费无法支撑本项目2.5万㎡的商业体量,不明朗的商业前景使得招商和销售陷入困境;
项目处于开发相对滞后、区域价值未被挖掘、商业价值较低的地块。按照常规发展,商铺的租金和价格只能从属于本区域商业价值体系,市场实现不会有较大突破;
若陷入来自中正街、城隍街等商圈的同质竞争,将会给本项目的持续经营和市场销售带来较大压力,难以实现项目目标;;从经营和销售上:使本项目成为消费者新的热点选择,同时,以良好的经营前景和升值潜力,吸引商家和投资者,使项目成为洪雅的热点商业项目
从价格体系上:突破洪雅县现有的商业租金和价格体系
从竞争上:避免陷入与传统商圈的同质竞争,实现差异化,建立自己的核心竞争力;;;第二部分 市场分析研究;;;;;;;;;;;;第三部分 项目规划与定位;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第四部分 项目亮点设计;;;;;;;;;;;;;;;;;
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