2012年安全监察总结报告.doc

2012年安全监察班工作总结 一、安全监察班2012年的基本监察情况 截止2012年11月30日，监察共出动人475人·次；监察变电站座63站·次；监察供电76所·次；监察其他部门30次；监察施工现场186场·次；发现问题163项，其中查出违规、违章7项。问题分析如下表： 2012安全监察问题分析表 序号 发现问题归类 数 量 所占比例 1 “两票”管理及相关附件问题 36 22.08% 2 工作人员、施工人员行为问题 13 7.97% 3 安全工器具、工用具、仪表及施工器具问题 15 9.20% 4 安全活动组织、学习及管理问题 17 10.43% 5 未正确使用劳动防护用品问题 6 2.7% 6 供电所常态管理不到位问题 5 3.07% 7 变电站常态管理不到位问题 3 1.84% 8 消防管理问题 5 3.07% 9 安全措施、标示、标志不全问题 35 21.47% 10 急救药品问题 6 2.7% 11 设备缺陷 5 3.07% 12 资质问题 11 6.75% 13 其他 6 2.7% 合 计 163 各部门及施工单位的问题数量及比例如下 序号 部 门 数 量 所占比例 1 变电管理所 12 7.36% 2 供电所 44 26.99% 3 输电管理所 1 0.61% 4 ～～送变电工程有限公司 51 31.28% 5 ～～送变电建设工程有限公司 11 6.75% 6 ～～安装有限公司 3 1.84% 7 ～～电力建设总公司 1 0.61% 8 ～～电力实业有限公司 1 0.61% 9 ～～送变电工程有限公司 23 14.11% 10 ～～电力建设有限公司 2 1.22% 11 ～～远电力工程有限公司 11 6.75% 12 其他单位 3 1.84% 合计 163 二、2012年监察发现的主要问题 1、从上表来看，“两票”问题是最多的，约占23%。“两票”问题主要出在填写、执行环节不规范；统计审核不到位；由于理解误差，填写内容错误或未按新规定要求填写；相应的时间、签名等不及时；安全技术交底不认真、“两票”附件不齐全等等问题。 2、第二是安全措施、标示、标志不全问题约占22%，问题大多出现在“施工三措”及 “安全管理协议”的填写。 3、安全工器具、用具、仪器、施工器具内问题，约占9.20%。问题主要是安全工器具管理不到位（损坏、试验周期、台账不对应、摆放混乱等），其中突出的为供电所测量仪表到期未送检。 4、第三是安全活动内问题，约占10.5%。如班组安全活动未按期开展；各种事故通报、相关文件学习不及时，不到位；事故通报学习未结合自身采取相应防范措施；现场班前、后会组织不到位；不按要求签名；工作人员、施工人员未掌握相关内容（工作任务、事故要点、相关岗位知识、危险点等等）。 5、其他突出问题有消防管理问题（消防器材巡视不到位、消防标示不健全等）；人员行为问题（违章作业）；急救药品问题（配置不到位、药品过期等）。 三、问题整改情况 1、各生产部门及班组加强对云南电网公司“两票”实施细则的学习，尽量做到“两票”填写规范、正确，执行到位，杜绝或避免因“两票”填写错误而发生误操作等事故的发生。 严格执行《公司配电网电气工作票实施细则（2011 年修订）》第5.1.6 外单位工作的规定）“在运行中线路设备进行检修、改造或基建施工需运行中线路设备停电等工作时，选用工作票前由线路设备运行维护单位填写‘线路工作安全技术交底单’后，对工作负责人进行安全技术交底；工作负责人根据安全技术交底单填写工作票”之规定。 6、相关人员在对外单位进行工作票会签时，应结合工作任务，做好对安全注意事项的把关，并督促施工单位工作负责人和设备运维工地代表严格按照工作票上的要求，完善各类安全防范措施，从源头上杜绝或控制安全隐患的发生。 各生产部门及班组加强对云南电网公司“两票”实施细则的学习， 8、相关管理部门督促对外来施工单位的安全工器具进行定期检查，确保安全工器具完好和在使用的有效期内。 四、小结 2012年度，在领导的正确领导和我部全体员工的共同努力下，与时俱进，不断总结经验教训，加强管理创新，强化安全目标管理，强化安全教育和安全技术培训，严格“两票三制”，加强公司班组及施工现场监察力度，严格各项整改工作任务闭环管理，