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Z花园综合小区规章制度 创建文明社区 共建美好家园 Z物业Z花园创建安全文明小区标兵汇报材料 海天一色Z是由Z军鹏公司规划、开发的住宅小区，现已纳入专业化、一体化物业管理的楼宇3栋，占地面积11540平方米，建筑面积18500平方米，绿化面积9000平方米，小区共有住宅213套，小区有休闲场所、停车场等配套设施。小区自2001年5月投入使用以来，在上级Z深圳集团公司领导的关怀下、Z物业管理有限公司领导的指导下、在管理处全体员工的努力下,海天一色Z居住环境日显舒适。今年以来，在区领导、海山街道办、居委会、派出所的大力支持下广大居民的配合下，小区建设日趋规范，是目前盐田区风景最优美的全海景智能化住宅小 房地产E网 / 区。曾荣获全国优秀模式设计奖。 相邻的外国语小学是由盐田区教育局举办的全市第一家公办民助外国语小学。占地面积14870平方米，其中有教职工52名，学生726人，保安员3人，学校主要突出英语特长，按省级标准配备教学设施设备，每间教室都配有实物投影、液晶投影仪及大屏幕。学校陪养的学生品学兼优，基础扎实，毕业时英语综合能力达到初中毕业以上水平。 为了全面提高海天一色Z的档次和水平，切实保障人民群众的生命、财产安全，保持社会稳定，营造安全、祥和的家园氛围，促进两个文明建设。今年以来，我们以ISO9001质量/ISO14001环境/OHS18001职业安全卫生三个体系的标准为指导，将开展创建安全文明标兵小区活动作 倍讯易 / 为当前和今后一个时期的重要工作来抓。并以《安全生产法》、《消防条例》、《环境卫生管理条例》、安全文明小区五个标准、八大内容和四十五个量化标准等作为主要内容和依据，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步提高认识、坚定信心，狠抓小区社会治安和环境综合治理工作，把小区的创建工作推上一个新的台阶，为居民和师生提供一个理想、安全、文明、舒适的生活和工作学习环境，如今，小区内幽雅，花繁树茂，文明气氛浓厚，邻里和睦，友好相处，深得居民群众和社会各界的一致好评。现就今年创建工作向各位领导汇报如下： 一、领导重视、各部门协作 盐田区委、区政府、沙头角镇委、镇政府领导高度重视海天一色的创建工作，区挂点领导罗为平和街道办领导黄小琼亲自指挥创建工作，并对创建工作做出了明确的指示，要求在今年内把海天一色Z建设成市安全文明标兵小区。Z物业管理有限公司董事长张艳勋、外国语小学校长刘汉文高度重视，创建工作在各部门的全力协作下，创建工作的开展得到有力的保障，并取得了良好的效果。 二、创建组织齐全、制度完善 为了使这次创建工作有组织、有计划地进行，我们成立了以Z物业管理有限公司总经理潘春阳为组长，海山派出所副所长刘斌、鹏湾居委会主任蔡院群、海天一色Z管理处主任李江红为副组长的创建工作领导小组，下设创建办公室、治保委员会、普法领导小组、人民调解委员会、综合治理办公室等机构。在创建工作中，领导小组积极发挥组织、协调和参谋作用，多次组织召开工作会议，并深入创建第一线海天一色Z管理处检查、指导创建工作，还结合海天一色的实际情况，调研讨论组织制定了《创建海天一色Z安全文明小区工作目标》和《创建海天一色Z安全小区工作计划及实施方案》，并健全完善了共五大项九十一条的管理考评制度，使创建工作有条不紊地顺利进行。 三、投入大量财力、物力，全面改善配套设施 由于区、镇两级领导的高度重视和鼎力支持，今年以来，我们先后投资了大量资金，完善了小区各项配套设施建设，使小区整体面貌焕然一新。 1、投资2万元全面整改、检修小区智能化监控、消防等安全防范系统的全部设施设备，彻底消除事故隐患；增设小区公共路灯和照明设备，保证了住户夜行安全；对小区围墙栏栅、井盖、道路重新油漆、修补破损，使小区更加安全祥和； 2、投资6万多元，间隔创建办公室及阅览活动室，以利创建工作的开展和丰富业主业余生活； 3、投资3万多元，添置了文化娱乐设备和健身器材，丰富了业主的文化生活； 4、投资1万元，购买了各种花木，增植扩种，使小区花红草绿、枝叶茂盛，环境更优美； 5、投资1.5万元，安装了宣传栏，建立了宣传、舆论和教育阵地。 四、治安良好，车辆管理有序 针对小区基础设施不够完善，出入口较多、闲杂人员易出入、车辆乱停放、住户消防意识弱、治安隐患多等情况，创建工作领导小组一方面多方协调呼吁，完善了智能监控系统等基础设施，建立24小时值班巡逻制度，采取人防和技防相结合的方式，实行了封闭式管理；另一方面组织人力、物力逐个整改。 （一）加强出租屋管理 1、海天一色Z管理处、居委会协助辖区民警和协管员对出租屋、暂住人员进行了全方位严格管理。 2、建立登记、验证、申报、注销等制度，切实掌握辖区外来人员的基本情况，努力做到“来去清楚，你动我