安徽省中小企业发展战略的swot分析合肥工业大学 张楠楠.doc

安徽省中小企业发展战略的SWOT分析 姚禄仕 张楠楠 合肥工业大学管理学院 安徽 合肥 230009 摘要：本文首先介绍了安徽省中小企业的总体概况，虽然取得了较大的进展，但仍存在起步低、成长性不足的缺点；然后利用SWOT分析法，分析了安徽省中小企业的内部优、劣势及面临的外部机会和威胁；从而提出能够使安徽省中小企业企业的自身条件和所处环境相适应的发展战略，以最大限度地利用内部优势和外部机会，同时把企业的劣势和环境威胁的影响程度降至最低。 关键词：安徽省中小企业；发展战略；SWOT分析 SWOT analysis of the development strategy for the SMEs in Anhui province YAO Lu-shi，-Nan (School of Management, Hefei University of Technology, Hefei 230009 China) Abstract: This paper describes the overall status of the SMEs in Anhui province at first, despite of considerable progress, but there are still some the shortcomings, such as low starting point and lack of growth; then uses SWOT analytical method, analyzing the internal advantages and disadvantages, as well as the external opportunities and threats of the small and medium enterprises in Anhui, Thus proposes the development strategies which would enable the conditions of the SMEs in Anhui Province adapt to the business environment, so as to maximize the using of internal strengths and external opportunities, while reducing the disadvantages of enterprises and external threats to a minimum. Key Words: Small and medium enterprises in Anhui province; development strategy; SWOT analysis. 安徽省中小企业的概况 改革开放三十年来，安徽省中小企业不断发展壮大，涌现一大批效益好、成长性强的中小企业，其中有些企业已经发展成为企业集团，成为促进安徽省经济持续发展的重要力量。中小企业在安徽省经济增长、扩大就业、增加财政收入、增强市场活力和稳定社会等方面起着举足轻重的作用。截止2009年上半年，安徽省中小企业总数已达17.6万家，规模以上中小企业11 727家，高科技性中小企业6 000多家；全省规模以上中小企业完成工业总产值3 761亿元，同比增长18.90％；实现工业增加值1 112.92亿元，同比增长22.07％；实现销售总产值3616.27亿元，比去年增长17.31%，产销率达95.63%。 但透过这些辉煌的数字背后，我们也应清楚的看到安徽省中小企业处于弱势的事实，即中小企业普遍存在成长性不足、平均寿命短的特点，以及安徽省中小企业特有的起步晚、发展慢的特点。如何促进中小企业的成长来带动安徽经济的增长成为人们关注的焦点，所以，对中小企业发展战略的研究成为关键。 安徽省中小企业的SWOT分析 SWOT分析法是一种针对企业发展常用的分析方法，是在科学分析的基础上，对企业的资源、能力和内外部环境进行总结，系统地确认企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部的机会(Opportunities)、威胁( Threats)四个方面的主要因素，进而制订出能够使企业的自身条件和所处环境相适应的发展战略，以最大限度地利用内部优势和外部机会，同时把企业的劣势和环境威胁的影响程度降至最低【1】。 2.1优势(Strengths) 1.区位优势 安徽东邻江苏、浙江地区，北接山东，是承接沿海发达地区经济辐射和产业转移的前沿地带，西有湖北、河南，南有江西，是中国实施西部大开发、中部崛起发展战略的桥头堡，具有独特的承东启西、连南接北的区位优势。以省会合肥为中心