房地产公司人事行政管理手册.doc

PAGE 1 PAGE 72 秦绿房地产公司人事行政管理手册 办公室人事用工管理制度 1、 HYPERLINK \l _首创朝阳房地产发展有限公司_2 人事管理规定 2、 HYPERLINK \l _第一章__聘用政策 员工手册 3、 HYPERLINK \l _第一章_总则 劳动合同管理规定 4、 HYPERLINK \l _薪酬及福利管理规定 薪资、工作补贴及福利管理规定 HYPERLINK \l _安全必威体育官网网址管理规定 安全必威体育官网网址密制度 办公室行政、办公管理制度 HYPERLINK \l _首创朝阳房地产发展有限公司行政、办公管理制度 公文管理制度 HYPERLINK \l _档案管理办法 档案管理规定 HYPERLINK \l _会议管理制度 会议制度 HYPERLINK \l _印信管理规定 印信管理规定 HYPERLINK \l _法律事务规定_1 法律事务规定 HYPERLINK \l _合同管理规定 合同管理规定 HYPERLINK \l _接待工作规定 接待工作规定 HYPERLINK \l _办公秩序及礼仪卫生等有关规定 办公秩序及及礼仪卫生等有关规定 HYPERLINK \l _办公设备、办公用品及图书资料管理办法 办公设备、用品、图书资料管理规定 10、 HYPERLINK \l _计算机网络系统管理规定 计算机网络系统管理规定 11、 HYPERLINK \l _长途电话、传真机管理规定 长途电话、传真机管理规定 12、 HYPERLINK \l _车辆管理规定（试行） 车辆管理规定 13、 HYPERLINK \l _考勤管理规定 考勤管理规定 14、 HYPERLINK D:\\管理汇编\\首创朝阳房地产发展有限公司 1.doc \s 1,19917,20806,0,,出差管理制度规定 为加强差旅费管理，节约开支，降低成本，根据企 HYPERLINK \l _Hlk104782303 \s 1,70225,70234,0,,出差管理制度规定 出差管理制度规定 15、 HYPERLINK \l _速递业务使用规定 快递使用规定 16、 HYPERLINK \l _Hlk104778936 \s 1,71349,71360,2,,公司员工绩效考核办法 公司员工绩效考核办法 17、 HYPERLINK \l _Hlk104779170 \s 1,74763,74778,66,,公司员工年终绩效考核实施办法 公司员工年终绩效考核实施办法 18、 HYPERLINK \l _Hlk104374686 \s 1,73634,74566,0,,公司员工年度绩效考核奖惩办法 本办法依员工年终绩效考核成绩为主 公司员工年度绩效考核奖惩办法 人事用工管理制度 第一章 总则 一、为规范、加强秦绿房地产发展有限公司人事管理工作，促进公司业务发展，根据国家有关政策及公司实际情况特制定本办法。 二、人事管理以服务高效为原则；贯彻以人为本，以经济效益为中心的思想，通过我们的工作充分调动和发挥每位员工的积极性和主观能动性，在保证公司效益的前提下，使每位员工都能获得充分展示自己才华和发展的机会。 第二章 人事管理的权限 一、秦绿地产人事管理实行分级管理。 二、公司董事长、副董事长、董事由股东单位推荐；总经理、副总经理由董事会聘任，按其工作关系人事权限进行管理；公司部门管理人员以及其他工作人员由总经理聘任，公司自行管理，签定劳动合同，人事档案委托朝阳区人才交流中心进行管理。 第三章 员工招聘 一、员工招聘主要是依据公司人力需求计划，公司经营目标，项目开发进度以及业务开展需要。各部门应严格执行人员定编规定，确因项目需要增加人员编制，或者需要对编制规定的个别层次进行调整，必须由部门经理与部门主管领导签署书面意见，由办公室请示总经理同意，报首创置业人力资源部获准后，在置业人力资源平台上展开招聘工作。 二、录用步骤 1、各部门根据岗位设置及业务运转需要，提出补充空缺需求。 2、办公室将按人力需求计划报首创置业人力资源部获准后，在置业人力资源平台上展开招聘，也可在征求置业人力部门同意后，通过内部招聘、社会招聘、朋友推荐等多渠道进行招募。 3、所有应聘者填写“应聘登记表”。 4、对符合条件的应聘者通知进行面试；办公室组织并配合专业主管对应聘者进行第一次面试，对应聘者的基本素质、工作能力与工作经验进行考核；面试合格者，办公室将其应聘材料及应聘情况向公司总经理汇报，安排相关部门进行第二次面试。 5、用人部门与办公室均同意接受后，办公室向应聘者讲清楚录用条件和待遇、岗位职责要求、《劳动合同》等有关规定。在应聘者明确表示同意并保证遵守后