盖板涵盖板预制场施工组织方案.doc

盖板涵盖板预制场施工组织方案 一、编制依据： 1、《WG05合同段两阶段施工图设计》 2、《施工调查报告》 3、总体实施性施工组织设计。 二、工程概况 WG05合同段位于甘肃省陇南市武都区汉王镇范围内，起点里程K27+028，自西北向东南走向，途经甘家沟、罗寨、汉坪、绸子坝、包家坝、固水子等村庄，终点里程K35+100，线路长度为8.025km。管段内包括盖板涵洞14座，改渠两处。 三、主要工程数量 经统计，本合同段共计盖板738块，其中标准盖板715块，非标盖板23块。具体见盖板涵一览表： WG05合同段盖板涵一览表 序号 里程 结构 形式 标准盖板（99cm宽） 其中 非准盖板（74cm宽） 其中 砼（m3） 钢筋（t） 砼（m3） 钢筋（t） 1 K27+700 1-4.0×4.0 46 3.089 0.311 2 2.309 0.255 2 K27+825.7 1-2.5×2.5 47 1.136 0.161 3 0.849 0.117 3 K28+907改渠 1-2.0 42 0.64 0.609 4 K29+017.7 1-2.5×2.5 37 0.767 0.116 5 K29+272.2 1-4.0×3.5 24 1.663 0.220 3 1.243 0.169 6 K30+724.4 1-2.5×2.5 29 0.951 0.137 2 0.711 0.104 7 K30+942.2 1-4.0×3.5 30 1.948 0.254 3 1.456 0.202 8 K31+345.2 1-2.5×2.5 46 0.951 0.138 3 0.711 0.104 9 K31+939改渠 1-2.0×3.0 196 0.523 0.074 10 K32+256 1-4.0?.50 29 1.948 0.254 1 1.456 0.202 11 K32+677 1-4.0?.52 28 1.948 0.254 12 K32+850 1-4.0?.52 27 1.948 0.254 2 1.456 0.202 13 K32+909.4 1-4.0?.54 30 2.519 0.297 3 1.883 0.228 14 K32+970 1-4.0?.52 31 2.519 0.297 1 1.883 0.228 15 K33+054.3 1-4.0?.53 25 1.663 0.220 16 K33+426.7 1-4.0?.07 48 3.089 0.311 小计 715 23 WG05合同段盖板涵分规格一览表 序号 盖板长度 盖板高度 标准盖板 非准盖板 1 240 21 196 0 2 260 25 42 0 3 310 35 159 8 4 480 65 318 15 三、主要工期安排 计划从2010年7月1日开始，至2010年8月10日结束，总工期40天。 四、施工组织组织机构及职能分工 4.1 组织机构 项目经理部组织机构及主要组成领导 项目经理：徐 斌　　　　项目总工：陈文尹 安全总监：梁昌友 项目党委书记：吴建平　　项目副经理：黄江 项目经理部职能机构设置为经理部设四部二室，下辖两个专业项目队，工程部、物设部、安质部、财务部和办公室、试验室。负责项目经理部各个方面的具体工作。四部二室实行部长或主任负责制，以明确各个部门职责和岗位职责，并确保工作任务要具体分解到个人。尽责地做好各项管理及业务工作。 4.2 项目部职能分工 项目经理是项目经理部第一责任人，全面负责项目经理部的所有工作。经理部成立以项目经理、书记、副经理、安全总监、总工程师、工程部长、财务部长、物设部长、安质部长等为成员的项目管理委员会。该委员会负责项目内重大事项的决策与监督。每周召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。 工程技术部：负责该项目工程的施工技术、工程测量、工程统计、生产调度、文明施工及环境保护、标准化作业、工程计量及验工计价工作。 工地试验室：负责全项目工程原材料选定及施工中抽检、复试、混凝土、浆砌及土工试验。 安全质量部：负责该项目工程施工安全防护、工程质量的检查、监督和管理。 物机设备部：负责工程施工机械的标识、管理、使用、保养、修理、零配件的采购、检测，负责工程所需物资管理，包括物资采购、验收、入库、领用、核算、废旧物资的回收处理等工作。 计划财务部：负责该项目工程的施工计划、采购计划、用款计划、施工预算、验工计价、财务拨款、成本核算等工作。 综合办公室：负责该项目工程的劳资、人事、公共关系、文秘打印、治安保卫、总务后勤等工作。 项目队：负责本管段内的所