公司安全事故管理制度.doc

永丰公司 永丰公司安全事故管理制度 一、 范 围 （一）本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内容。 （二）本制度适用于本公司各类事故的管理。 二 、总 则 各类事故应认真贯彻“四不放过”原则，即： 事故原因未查清楚不放过。 事故当事人未受到处罚不放过。 事故当事人未受到教育不放过。 未采取预防措施不放过。并严格按本制度执行。 （二）各类事故应分级管理，并根据安全生产责任制对职、权范围内的事故负责。 （三）事故管理应总结经验教训，找出规律，确定防范措施，严加防范，减少和杜绝各类事故发生。 三 、事故分类 事故分工伤事故、生产（工艺）事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备 事故等六类。 （一）工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害或急性中毒的事故。 （二）生产（工艺）事故是指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。 （三）爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。 （四）火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。 （五）质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,且不能返工修复或返工后直接经济损失在800元以上,基建工程不符合设计要求,机电设备检修不符合要求，造成进一步损失或使损失扩大，原料或产品等因管理造成的事故。 （六）设备事故是指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。 四、各类事故管理分工 公司内的各类事故，由各分厂厂长负责。各单位在各自业务范围内，对分工管理的事故负责调查、登记、统计、建档和报告；安全生产部负责公司各类事故的综合管理、调查、事故报告、入存档记录；各分厂应在每月2号前在“安全生产月报表”上填报事故并报送至公司安全生产部。 （一）工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产（工艺）事故由安全生产部负责分工管理。 （二）设备事故（含检修质量事故、设备制造质量事故）由安全生产部、动力部负责分工管理。 （三）产品质量事故由安全生产部负责分工管理。 （四）基建工程质量事故由行政人事部负责分工管理。 五、事故等级及处罚措施 （一）各类事故实行统一等级划分，划分为：特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五级。 1、特大事故：造成直接经济损失在2万元以上的事故，给予本厂厂长事故损失的10%罚款，视情节严重性给予降级或辞退处分；给予主管生产部长事故损失的5%罚款，视情节严重性给予降级或辞退处分，给予车间主任、班组长给予降级或辞退处分； 2、重大事故：造成直接经济损失在5000元以上，不足2万元的事故，给予本厂厂长事故损失的10%罚款；给予主管生产部长事故损失的5%罚款；给予车间主任、班组长事故损失的3%罚款； 3、一般事故：造成直接经济损失在800元以上，不足5000元的事故，给予本厂厂长200-1000元罚款；给予主管生产部长100-500元罚款；给予车间主任100-300元罚款；给予班组长100-200元罚款。 4、微小事故：直接经济损失在800元以下，100元以上的事故，给予主管生产部长30-100元罚款，给予车间主任30-80元罚款，给予班组长20-50元罚款，给予本厂厂长通报批评处理。 5、微小事件：直接经济损失在100元以下的事件或性质严重、影响较大的未遂事件，给予班组长10-50元罚款，给予车间主任通报批评处理。 虽未达到相关事故等级标准，但其情节严重，性质恶劣，经公司领导研究，认为必须升级的，按升级后事故等级处理。 若某厂连续半年没有任何事故发生给予该厂厂长500元奖励，给予主管生产部长300元奖励，各车间主任200元奖励。 六 、事故损失计算 （一）各类事故损失分事故直接经济损失、间接经济损失和事故总损失。 1、损失的概念。 （1）事故直接经济损失：指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房损失、设备损失、赔偿损失等。 （2）间接经济损失：指工作日损失、误工损失、产量损失、处理事故所耗的物品损失等。 （3）事故总损失：指直接经济损失与间接经济损失之和。 2、损失计算 （1）事故报表中的损失金额以直接经济损失填报。 七、事故的报告、责任和处理 （一）不论发生任何大小事故，各单位都必须按照“四不放过”的原则办理，要进行严肃、