某烟草公司的物流投标方案设计.doc

某烟草公司的物流投标方案设计 一 背景资料 广州市烟草专卖局（广州市烟草贸易公司、广东烟草广州市有限公司）是广州地区国家烟草专卖专营机构,负责广州地区烟草制品的专卖管理，经营范围以国产卷烟为主，兼营进口卷烟。　　局（公司）内设办公室、营销管理中心、专卖管理办公室、信息中心、财务处、人事劳资处、安全保卫处、纪检监察处、审计处、政工处、工会11个处（室）。下设荔湾、越秀、海珠、天河、白云、黄埔、番禺、南沙、萝岗、花都、增城、从化12个专卖分局以及1个物流配送中心，辖区面积7,434平方公里，人口1000多万，拥有员工1200多人。近年来，局（公司）通过内强素质、外树形象，按照高起点建设、高标准管理、高水平服务、高效益回报的目标，对内进行体制改革，对外依托专卖专营体制拓建卷烟销售网点，局（公司）秉承心系零售顾客，服务千家万户，满意创造价值的经营理念，努力工作，不断进步。至2008年5月底，已建成一个以零售客户为主体的，覆盖广州地区10区2市（县级市），拥有2000多家卷烟零售户的较完整的销售网络。 　　　近年来，局（公司）以市场为导向，以规范为基础，以结构调整为主线，强化企业管理，不断提高服务水平、服务质量，获得良好的经济效益和客户满意。为进一步规范经营、实现企业管理的标准化，局（公司）引进了国际质量管理体系，树立客户至上，服务为本的经营理念，以访销贴心、配送放心、稽查公心、服务创新的质量方针向社会郑重承诺，于2002年12月28日取得了ISO9001质量管理体系的认证，从制度和服务标准上逐步与国际管理标准接轨，为广大零售客户与消费者提供满意的服务与优质的产品。2007年，局（公司）荣获“全国五一劳动奖状”。　　的广州市烟草专卖局（公司）正厉兵秣马、励精图治，不断推进电话订货、网上配货、电子结算、现代物流的卷烟销售网络建设，做精做细做实主业，提高企业核心竞争力。 （二）运输标的 1、运输物品：连同木质托盘的由塑料周转箱和环保编织袋装载的条状卷烟。 2、运输数量：广州番禺、增城、从化、花都区域的卷烟配送量约为17万大箱，折合约86万件卷烟。（详见说明1） 3、运输起点：广州市荔湾区龙溪大道的卷烟物流配送中心 4、运输终点：广州烟草位于番禺、增城、从化、花都的四个中转站。 说明1：广州烟草2009年配送到户卷烟数量及户次分布说明 2009年甲方卷烟配送量分布表 区 域 卷烟配送数量 所占比例 荔湾物流配送中心 送货一队（配送到天河、海珠、黄埔） 约61.6万件 28.09% 送货二队（配送到白云、荔湾、越秀） 约71.7万件 37.71% 番禺中转站 约31.7万件 14.46% 增城中转站 约21.8万件 9.96% 花都中转站 约19.2万件 8.76% 从化中转站 约13.2万件 6.02% 合 计 约219.2万件 100% 说明2：2009年卷烟配送户次分布 假设2009年目前在广州地区共有客户约28000户，每户零售客户基本上是每周订货1-2次，下表是每队每月零售户次情况： 户次 月份 送货1队 送货2队 番禺中转站 增城中转站 从化中转站 花都中转站 1月 24296 31702 20922 12107 8347 10573 2月 17127 20313 12244 8074 5511 6858 3月 25524 29226 17831 11630 7737 9948 4月 23593 26701 16087 10850 6903 9273 5月 24902 28139 17825 11579 7144 9386 6月 24489 27796 16873 10886 6984 9216 7月 28251 30755 19491 12405 7898 10363 8月 26237 29447 19132 11710 7453 9603 9月 25707 28747 17320 11692 7276 9704 10月 25271 28832 17415 11540 7326 9785 11月 25575 29191 17434 11785 7340 9745 12月 24136 27148 16273 10888 6939 9055 合计 295108 337997 206847 135146 86858 113509 说明3：对配送、运输车辆车型及车厢要求 1、香烟运载的周转箱尺寸： 2、车辆（由各小组设计）的要求(3种车型参考)： （1）负责市区内配送，可以在市区内任何街道行驶的小型货车（0.9T以上，可以装载180个周转箱；） （2）负责市区以外区域配送的小型货车 （3）