网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

[临床医学]产科安全.pptVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产科护理安全 2011-07 导语 护理安全----一个全球性的问题 护理服务对象:只有一次生命的“人” 安全护理是对人的生命的维护 “以人为本”是安全护理的出发点和落脚点 医疗是高风险行业,产科又是医院的高风险科室 产科风险因素分析 1.妊娠分娩异常: 待产期存在的风险 分娩期间存在的高风险 产褥期间存在的高风险 胎儿、新生儿因素 产科风险因素分析 2.认识的冲突: 医患双方拥有医学知识的不对称性 对产科医疗的期望值极高 意外发生:面对健康产妇突然死亡或失去渴望的孩子时 产科风险因素分析 3.工作人员的问题: 法律知识淡薄 新上岗护士问题 抢救药品、物品使用的影响 健康教育不到位 安全管理监督不力 产科护理特点 服务注重,治疗弱化 服务对象双重性 心理情绪复杂性 导致产科医疗纠纷因素 1.产科特殊性: 分娩过程复杂多变 个体差异大 分娩意外存在缺陷 家属无法接受现实 导致产科医疗纠纷因素 2.社会因素: 群众法制意识增强 就医等同一般消费 受舆论与媒体影响 支付医疗费用为诱因 导致产科医疗纠纷因素 3.医务人员自身因素: 管理不到位 人员安排不合理 制度措施执行不够 自我保护意识未建立 出现异常处理不及时 基础理论技能不扎实 缺乏沟通艺术与技巧 导致产科医疗纠纷因素 4.自身管理存在问题: 护理服务意识欠缺 执行不到位 态度差、语言生硬 导致产科医疗纠纷因素 5.护理质量检查流于形式: 考核方式采用事后查 结果不能反映实际 导致产科医疗纠纷因素 6.重制度轻视病人感受: 标准与要求矛盾 病人适应医院制度 产科常见问题摘要 纱布遗留 婴儿坠地 给药错误 胎盘残留 婴儿烫伤 输液问题 胎死宫内 脐带出血 输血错误 病房分娩 断脐损伤 观察缺陷 婴儿抱错 接种错误 物品准备 遗漏拆线 产后安全防范措施 剖宫产术后: (1)按麻醉后护理常规。(2)定期观察记录脉搏、呼吸、血压,半小时1次共6次,1小时1次共3次,(3)观察记录24小时尿量。(4)注意观察切口出血情况,半小时压宫底并观察阴道出血量、色频率同测脉搏、呼吸、血压。 阴道分娩后: (1)产后6小时观察子宫收缩及出血量,每半小时1次。(2)注重产妇的主诉,及时发现阴道血肿、产后出血等异常情况。 (3)鼓励产妇饮水,防止尿潴留,第一次排尿时应有人协助入厕。 产后安全防范措施 母婴同室 符合入室条件的新生儿随母亲一起入母婴同室。 每30分钟至2小时巡视一次病房,指导母乳喂养,观察记录新生儿面色、呼吸、吸吮力、两便等情况。 喂奶后新生儿应面向母亲侧卧位,注意有无呕吐,防止新生儿窒息。 严格无菌操作制度,新生儿每末沐浴一次,沐浴用品应一人一巾一用一消毒。做好脐部、臀部、眼睛、口腔的护理。 所有人员接触新生儿前后均要洗手,禁止患者有呼吸道传染病、皮肤化脓性疾病、结膜炎等陪客入室,防止交叉感染。 产后安全防范措施 病人安全目标: 1.提升用药安全 2.落实感染控制(院感) 3.提升手术、检查正确性 4.预防跌倒 5.异常事件通报(危急值) 6.提高医护沟通的有效性 7.病人及家属参与医疗安全 8.提升管路安全 9.应急预案 规避风险 1.建立畅通的问题反映渠道 强化信息报送,努力把问题找全 拓宽信息渠道,努力把问题找准 严格护理检查,努力把问题找实 管理者及时获得问题 规避风险 2.建立问题处理流程 问题处理流程:识别安全护理过程中出现的问题、记录问题并对这些问题进行跟踪直到解决为止。

文档评论(0)

mwk365 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档