[2018年必威体育精装版整理]04标准化与信息管理.ppt

[2018年必威体育精装版整理]04标准化与信息管理.ppt

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[2018年必威体育精装版整理]04标准化与信息管理

标准 标原为目的,标靶。技术意义上的标准就是一种以文件形式发布的统一协定,其中包含可以用来为某一范围内的活动及其结果制定规则、导则或特性定义的技术规范或者其他精确准则,其目的是确保材料、产品、过程和服务能够符合需要。 标准的制定和类型 按使用范围划分:国际标准、区域标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准; 按内容划分:基础标准(一般包括名词术语、符号、代号、机械制图、公差与配合等)、产品标准、辅助产品标准(工具、模具、量具、夹具等)、原材料标准、方法标准(包括工艺要求、过程、要素、工艺说明等); 按成熟程度划分:法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案。 标准化 指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制订、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。 为什么要标准化? 以美国铁路为例,19 世纪60 年代末,由于缺乏统筹,几百家铁路公司各自进行建造和经营活动,全国有12 种轨距。光在威斯康星州就有38 个时区,在这种情况下,铁路无法有效运营。 只是后来,统一了轨距和车辆限界,统一了信号、车钩、制动机、安全标准,达成了“通用时间协定”,制定了统一的时刻表,才形成了高效、互联互通的铁路网。 由此可见,没有科学管理和标准化,铁路难以正常运营并发挥规模效益。 标准化的基本原理 统一原理 简化原理 协调原理 最优化原理。 统一原理  统一是为了确定一组对象的一致规范,保证事物所必须的秩序和效率;  统一要求功能等效,从一组对象中选择确定一致规范,应能包含被取代对象所具备的必要功能;  统一是相对的,确定的一致规范,只适用于一定时期和一定条件,随着时间的推移和条件的改变,旧的统一就要由新的统一所代替。 简化原理 简化是为了经济,使之更有效的满足需要; 简化是从全面满足需要出发,保持整体构成精简合理,使之功能效率最高。所谓功能效率系指功能满足全面需要的能力; 简化的基本方法是对处于自然状态的对象进行科学的筛选提炼,剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节,精练出高效能的能满足全面需要所必要的环节; 简化的实质不是简单化而是精练化,其结果不是以少替多,而是以少胜多。 协调原理 协调的目的在于使标准系统的整体功能达到最佳并产生实际效果; 协调对象是系统内相关因素的关系以及系统与外部相关因素的关系; 相关因素之间需要建立相互一致关系(连接尺寸),相互适应关系(供需交换条件),相互平衡关系(技术经济招标平衡,有关各方利益矛盾的平衡),为此必须确立条件; 协调的有效方式有:关各方面的协商一致,多因素的综合效果最优化,多因素矛盾的综合平衡等。 信息生成过程 隧道建设过程中风险控制点基本分类表 隧道建设过程中风险监测控制点基本分类表 隧道施工安全管理系统 隧道所处地质条件(地质素描图) 地质监测监控信息管理 人员进出洞信息管理 施工场地(掌子面)监控信息管理 应急救援方案(预案) 危险报警等 工程施工事故通报 事故状态的描述: 发生在什么时间? 什么地点? 是何原因? 项目信息的标准化 如定义每一个aecXML文档要以aecXML/作为根元素。其下所包含的子元素有communication/和project/。communication/元素其下包含子元素To/及From/,用以储存该aecXML文档资料的来源和目的地。 project/元素就是工程资料的具体内容,其下包含很多子元素。 name/元素:表示工程名称; owner/:投资者资料; participant/:参与方资料;BuildingComponent/:工程所需的各种材料,描述某一个材料又需要许多子元素来刻画其性质如density/color/等等, 需求分析 主要是人群需求: 参观者 参展者 管理和服务人员 后勤保障人员 新闻媒体人员 * * * * * 物料需求计划 物料需求计划+生产能力需求计划+车间作业计划+采购作业计划 物流+资金流+信息流 (包括销售、采购、生产、财务、工程技术、信息) 综合集成系统(ERP) 企业信息化管理的发展 宜万铁路马鹿箐隧道示意图 隧道建设的安全问题 铁路隧道风险管理的目的与意义 实例一、马鹿箐隧道历次突水突泥及整治 1、2006.1.21突水突泥 2006年1月21日,马鹿箐隧道平导开挖至PDK255+978,正常装药、 放炮、 排险后, 正准备出碴,出碴人员听到掌子面有掉块、坍方响声,并伴随少量流水,于是立即乘电瓶车逃离。随后发生大规模突水,峰值涌水量72万方/小时。该次突水总量70万方,突水导致正洞11名作业人员遇难。 平导 正洞 铁路隧道风险管理的目的与意义 隧道工程风险管理系统的构建过程 如明挖基坑施工

文档评论(0)

liwenhua00 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档