[PPT模板]20100914直辖市秘书长会议汇报世博会项目.pptVIP

智利馆监理 上海中心：前期策划和设计管理 Bueno 布依诺乐园前期策划+技术咨询 南宁天龙财富中心638米高全过程项目管理 公司2010年实收情况： 今年上半年公司实收1.14亿 其中EPC及设计总承包0.31亿 * * * * 捷克馆—一站式服务前期策划、EPCM和室内设计咨询 捷克馆 捷克馆 捷克馆 参与前期策划捷克馆主题：布拉格城市元素 斯美塔那的交响诗伏尔塔瓦河 奥匈帝国-哈布斯王朝旧都 百塔之都 捷克馆在布拉格的1：1制作现场 捷克政府在布拉格的新闻发布会 原创：SVARC先生和FILM DEROK公司——007的舞美， 新闻发布会现场 捷克馆主厨 波西米亚村姑 捷克最著名PILSNER啤酒 捷克御膳——麋鹿肉 捷克御膳麋鹿肉 三语同步 草拟文本 讨价还价 最后成交 摩洛哥馆的EPCM(除了施工分包） 摩洛哥王国专员AMOUR和我们年轻的PM 摩洛哥馆: 国王关注 上届金奖 世博洲际酒店：FFE\OSE采购 希腊馆：EPCM 希腊馆：EPCM 雅典的一天 泰国馆的项目管理（PM） 建筑师 工程师 中国观众爱好调研 工料测量师 物业管理 设计 施工 展后拆展 建成 世博土地 展时维护 拆除建筑 采购 施工 策划 泰国馆的全寿命周期服务 监理 报批 审图 造价 招标 采购 报关 退税 保险 勘探测绘 日本馆的施工监理 日本竹中的施工总包管理 上海现代工程咨询有限公司在世博会的多项服务 梁士毅 现代咨询的“蓝海” 由单一监理转向 建设全过程产业链上的工程咨询公司 （项目全寿命周期的全过程，包括既存建筑改造） （是包括设计的大咨询。 包括但不限于项目管理） 已开始EPCM 我们的优势：大咨询+EPC 我们的服务不是割裂的逐个解决技术/管理问题 而是：提供多专业协同的解决方案 多元化、国际化、大咨询 前期策划+设计管理：总体院 设计管理+专项咨询：技术部 设计 ： 建筑、室内设计 项目管理： 全过程、阶段性 报批 ： 几乎所有项目 EPC ： 设计施工总承包 EPCM ： 设计+PM+施工管理 造价咨询、招投标、采购、审图： 监理 ： FFE\OSE采购： 会展策划： 多种组合： 世博村 550,000m2 行政中心 48,000m2 世博轴 265,000m2 场馆C片区改建 132,000m2 场馆样板段 42,000m2 非洲馆 30,000m2 餐饮中心 6,800m2 和谐塔 D片区企业馆 128,000m2 江南厂保护建筑 8,000m2 求新厂 总体院：前期策划及设计管理 总体院—PM工作内容 管家+专家+秘书长 PM工作内容—总体院 前期建设需求、标准的征询和制定 现有建设条件调研 办理政府报批手续 编写设计任务书 设计和咨询顾问单位的招标和选择 协调政府部门、配套部门及各设计和顾问单位 设计管理，包括进度、质量和限额设计 8. 配合材料设备招标采购 9. 配合场馆建设部的工作 10.组织、主持各类会议 11.技术咨询，包括审核图纸、技术方案和提出优化意见 12.参与规划设计部的日常工作，包括起草各种签报、会议纪要、报告、值班 13.信息管理，包括来往文件、图档收集、整理、发放 技术部：代表世博局进行管理 EPC局:世博临时办公室 EPC（上海案例馆、上海绿色建筑的典型） 沪上生态家 (30种新技术其中10种前瞻性绿色建筑） 世博会的外国展馆 展馆特点： 国家荣誉，各方聚焦 新型别致，争奇斗艳 临时建筑，先建后拆 外国投资，国际模式 外国展馆的国际化推进模式： 提供综合的与建设有关的各种涉外服务： 报批、设计、审图、造价咨询、 代理招投标、监理、采购、物业管理、 代办进口报关、代办退税、代办保险、 会展策划 以及设计、建设期间生活上的众多咨询 国际化的做法迅速进入上海 大咨询的概念 工程类咨询：包括前期策划、规划、大小配套、设计、审图、软件及造价、代客采购、招投标、地质、报批、工程市场调研、工程谈判、报批、工程法律、技术法规的本土化、施工监理 生活类咨询不可避免：饮食、住宿、游玩、购物、DVD 世博会的外国展馆 我集团提供一站式集成服务的特点： 按需互补，量身定制 业主想自己干的，业主干， 需要委托的，我们都能干 组成联合团队（