[PPT模板]客户部如何与创作部协调.ppt

创意检查 最后，要记住下列事项： 一旦创意表现经“创意检查小组”通过，也就是你与每一个创意人员都获得通过。 你的问题都必须在“创意检查会议”中解决，然后你便可以以你的专业知识向客户提案。 因为所有的创意表现都是经过本公司严谨的检查过程，并获得通过，这将给你保护这些创意表现的信心，并有效地把它卖给客户。 向客户提案 向客户提案 目的：争取客户通过我们所提出的创意表现。 行动：AE报告背景资料。 —可以简略地表达创意策略，或是详细的表达文案背景历史，重要的调查结果及其他背景资料。 —然后由资深创意人员说明广告。 —有时候广告公司的AE会增加一些他们的机动性意见。 —客户对本提案表达意见，对“创意检查小组”的评估也许是完全支持，或完全反对。 —对AE而言，这是非常重要的，因为他们是案子的决策关键人物，所以要仔细聆听客户的意见，仔细的评估他或好的意见。 向客户提案 —如果这个建议对本广告有帮助，我们应该坦然地考虑接纳，如果无助于本广告或与策略不符的话，则应尝试着向客户说明原因的所在。 —这不是在测试“谁对？谁错”，而是在探讨：要做一个好广告，“怎么做才是对的？” 向客户提案 结果：广告被接受，或被要求修正。 —如果被要求修正的话，AE必须很仔细地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客户现在的要求摘记下来。 —不可对客户承诺重大个案的进行期限，必须先与主管及创意总监商讨后再答复客户。 制作 制作 目的：获得通过的广告案，成功地进入执行与完成阶段。 行动：广告制作可以分为四个阶段 1、制作前的策划 2、开始制作（拍片、拍照、录音、插图、照相打字） 3、制作后（剪辑、选片、录音组合、完稿） 4、整合（将所需的稿件分送各媒体单位。 制作 制作前的策划： —取得审核单位的必要核准这是AE的责任。 —接下来，制管或制作总监要准备影片或平面稿的工作进度预定表。 —AE确认及检查是否正确，合理并取得客户的核准。 —未取得送检核产、供、销及估价确认签署，不可进行任何工作。 —最后，影片及平面稿的制作前会议，客户应检查制作进度表，播放地点，位置，及其他的重要细节，本会议通常在进行制作的前几天举行。 谢 谢！ * * * * * * * * * 客户部如何与创作部协调 广告策划流程 广告策划流程 产业分析 产 品 市 场 消费者 竞争情况 情境分析 问题点 机会点 定 位 广告策划流程 定 位 产 品 价 格 通 路 推 广 目标市场 行销目标 行销策略 行销组合策略 广告策划流程 推 广 广告目标 广告策略 创意策略 媒体策略 立 体 平 面 执行计划 创意发展 广告策划流程 执行计划 预算安排 广告活动执行 广告效果测定 讨论、修正、进行第二波广告计划 背景资料 背景资料 目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个好的、可行的创意策略及简报。 行动：熟知那边产品及市场。 从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、价位、促销活动，任何有用的调查，产品特性，功能细节。 从广告资料中获取：竞争品牌的广告量及广告表现，成功的与失败的广告历史，本公司在相同案例中成功与失败的广告历史，并请教于对本品牌资深人员。如有需要可要求做调查。 从你自己的经验中获取：试着去深入了解产品及竞争对手，去参观制造工厂，去拜访经销商，征询他们的意见。 背景资料 结果：决定 现在是谁在使用这类商品？谁是潜在购买者？ 列述年龄、收入、生活形态、行为等 对他或她而言，本产品最重要的是什么？ 列述本产品的理性利益点及感性利益点 何时何地使用？ 使用情形如何？只使用本产品呢？或者也使用其他竞争品牌？ 使用及使用频率如何？ 他们为什么要买我们的产品？他们现在要买的是什么品牌的 产品？我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉？ 创意策略 创意策略 目的：以简单的一页来陈述：“我们期望这个广告能做到什么。 创意策略 行动： 如果这个品牌本来就已经有它的创意策略，那么就从新检查，并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正，就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”合之更为简明扼要。 你的主管或经理（客户经理或创意指导、总监）必须核准这个策略，然后也必须取得客户的同意。 策略应目的化的简要，为了使其更有效果，大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。 创意策略 结果：每个人都必须同意