[PPT模板]锡恩内训第二天.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  现场演示 如果你是小林，你会怎么汇报？ 如果你是王总，你会怎么处理小林？ 你会扣小林的工资吗？ 价值一百万的合同；小林跟了你十几年 如果是小红马，如果是联邦快递？ —— 为什么同样的事情发生在不同人的身上，处理却不一样？ 外包思维理解结果 现场演示 如果你是快递员，你会怎么汇报？ 如果你是王总，你会怎么处理快递员？ 你会支付快递员的费用么？ 为什么快递员没赏钱，员工要拿辛苦费 上班不是拿工资的理由 为企业提供结果才是得到报酬的原因 结果的本质是商业交换 商业最简单的关系就是交换，等价交换 企业用优良产品和优质服务和客户进行交换 员工拿结果来和企业进行交换 结果 薪酬 这些都可以外包吗？ 生产 销售 设计 HR 管理 怎么做结果？---外包思维需要训练！ 现场演练：你的结果怎么做？ 上班第一天你要提交什么结果呢？ 外包工具：参加完培训回到公司第一天工作…… 工作内容 结果 做不到怎么办 检查人 你的日结果就是你的工资单 体验 每组选一位男学员和一位女学员上台。 男： 你遇到了一个让你无比动心的女孩，决心要追到她。为了追到她，你会做些什么？ 1、 2、 3、 4、 5、 6、 女： 一个男孩对你动了心，正在猛烈地追你，他怎样做才能赢得你的芳心? 1、 2、 3、 4、 5、 6、 加分规则 两个人所写内容的每匹配一条就加一分，是否匹配的标准讲师最终评定 结果有无价值谁来决定？ 客户 客户提前，自我退后！ 从“客户”而不是“自我”出发来思考和解决商业问题！ 走出“从自我出发”的潜意识误区! 结果是客户要的，有价值的，可交换的！ 可量化 劳动是不值钱的 劳动的结果才可能值钱 有价值 劳动的结果不值钱的 客户认可的结果才值钱 可交换 客户认可是不值钱的 只有客户付钱的才真的值钱 结论 一个员工，如果没有结果思维，不懂得成长的意义，就不是一个合格的员工； 一个管理者，如果不懂得建立结果平台，就不是一个合格的管理者； 黄埔式员工 黄埔式总裁 黄埔式企业 回顾：结果为荣，任务为耻！ 什么是结果，什么是任务？ 买车票是任务，到青岛是结果！ 企业文化：做结果不做任务！ 为什么有的人能获得一次又一次的机会？ 提供结果 结果的本质是商业交换！ 怎么做结果？ 建立个人合约！ 结果的一个重要属性： 从客户出发而不是自我出发 结果三要素：可量化、有价值、可交换！ 生命若不是现在，那是何时！ 问自己的三个问题： 今天的结果，一直去延续，对你的未来意味着什么？ 今天的表现，一直做下去，对你和周围人关系的影响是什么？ 是什么样的原因，让你有这样的表现？ 业绩定律 业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资 第一名的心态 最后一名的心态 中间地带的心态 人生真正的输赢，不在战场，而在于我们内心！ 战场上一时的胜负并不重要，重要的是我们每个人战胜自己！我们真正的敌人是自己！我们要把黄埔训练的每一个过程，当做自己战胜自己弱点的过程! PK PK PK 行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果！ 行动体现对结果的态度 * 先看到结果，困难就变小； 先看到困难，结果就变小！ 眼里只有困难，就没有结果； 眼里只有结果，就没有困难！ 结论 * * * * * 东大化工股份 骨干团队训练营 什么叫执行？ 中国男足：32年梦魇一朝告破 2010年2月10日，中国队3比0战胜韩国，打破了32年国际A级赛不胜韩国的纪录。 网民评论： 1.我LG刚才搂着儿子，几乎要崩溃：儿子啊，你命真好，才2岁就见证了不可能的事。老子32岁了，也是第一次看到。是不是2012真的要到了。。。。。 2.我以为这是假新闻。。。。没想到是真的 3.国足胜利的小视频?? 亮点是：当第三个进球后，，评论员说了声：“这是中国队吗？”（大概55秒的时候） 4.听到一哥们在路上打电话吼道：对对对.....是3比0；对对对.....是进了三个球；对对对......是中国队;对对对..........是男足；对对对...........对方也是男足！ 5.我朋友给我打电话我都不信，我爸激动的把过年的烟花都给放了，太激动了。 6.我今年２７岁?? 房子买不起?? 工作不稳定?? 薪水又不高?? 女友没找到?? 不过今天看到中国队后我对生活又重新然起了希望 执行 就是有结果的行动 看图说话：什么是任务？什么是结果？ 任务是？ 挖井 结果是？ 挖井并且有水出来 老子挖坑了，就得给钱！没有水，不怪我。 买车票的故事 背景： 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此