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[交通运输]SPC.ppt

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[交通运输]SPC

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 有一机械产品的产品特性为『内径』〈KPC of 2.50± 0.05 mm〉,今于 Pre-Production Run 抽取40个产品测定结果如下表,产品量测过程的检验人员及量测设备,其Gage R R为85 %以上。 实例演练 2.55 2.54 2.55 2.53 2.52 2.54 2.51 2.46 2.45 2.47 2.46 2.49 2.53 2.55 2.49 2.46 2.45 2.48 2.51 2.53 2.55 2.55 2.52 2.53 2.48 2.46 2.53 2.54 2.47 2.47 2.54 2.53 2.49 2.47 2.47 2.54 2.55 2.49 2.54 2.45 * * * * 身为QE的您,对以上之数据有何评价《请与工程规格作一比较》? 您必须采用何种『工具』来评价?PPAP是否可接受? 试计算X– R管制图之管制界线,并绘制管制图。判定是否为稳定之制程? 试计算『制程能力』。判定能力是否足够? 并利用Z– Table ,计算出『不良率』? 如果超出规格可以『Rework』,小于规格必须『Scrap』。请提出您的措施计划。 Condition 1 : The CGS (Cost of Gold Sold) of the part is $ 4.00, the inspection labor cost is $ 0.15 per unit, and the rework cost is $ 0.85 Condition 2 : The CGS (Cost of Gold Sold) of the part is $ 12.00, the inspection labor cost is $ 0.15 per unit, and the rework cost is $ 0.85 * * * * 某公司希望能预测其产品厚度之范围,试问应如何下手?及考虑那些因素?   假设已量测25个成品,其厚度分别为(单位:mm): 53 48 54 51 48 52 46 50 51 49 47 55 52 53 47 51 50 50 48 52 50 48 52 49 47 ???参考此数据若在95%及99.73%的质量目标,请问该公司成品的 规格公差如何订定? X = 50.12σs = 2.403 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Histogram * * * * * * 平均值与极差管制图( X ─ R ) C制程控制说明 C1首先分析『极差图』上的资料 ◎ 任何超出管制限的点 ◎ 连续6个点,全在中心线之上,或连续上升 ◎ 连续6个点,全在中心线之下,或连续下降 可能为:模具受损或机器固定松动,或换班、换批 ,或量测系统改变(新人、新量具)。 * * 平均值与极差管制图( X ─ R ) ◎其他明显非随机的图形 各点与R的距离:一般大约『 2 / 3 』的点,应落在中心线 为中心的『 1 / 3 』管制区域内,若非如此,则需进行调查 并改善。 可能为:◎ 管制上、下限或描点计算错或标示错。 ◎ 若有『 2 / 3 』的点,落在中心线为中心的『 1 / 3 』 管制区域内,则『人、机、料、法』已达相当稳定之状况, ,以此来作为『下一阶段』的监控和持续改善。 * * 平均值与极差管制图( X ─ R ) C制程控制说明 C2识别并标注非机遇原因『极差图』 C3重新计算『管制上、下限』(极差图) C4分析『平均值图』上的资料 如同『C1』之分析 C5识别并标注非机遇原因『平均值图』 C6重新计算『管制上、下限』(平均值图) * *

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