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Part 6 Conclusions Corporate PM Tools and Techniques Organizing data in a way that supports proper resource work simulation and application of corporate norms and standards. Creating a set of reference-books and the fragnet libraries that are obligatory for creating project computer models. Corporate PM Tools and Techniques Calculating Resource Critical Path and resource constrained floats for every project and project portfolio. Risk assessment and simulation. Defining project success and failure criteria that reflect achieving project business goals. Corporate PM Tools and Techniques Defining project targets (and corresponding contingency reserves) that may be achieved with reasonable probabilities. Regularly recalculating the current probabilities of meeting project targets during execution and analyzing success probability trends. Negative success probability trends require corrective actions. Success Driven Project Management Flowchart REFERENCE-BOOKS: Resources Materials Cost Components Cost Breakdown Structure Resource Breakdown Structure Calendars Resource Productivities Unit Costs Material Requirements per Volume Unit Skills Multi-Resources Code Structures Typical Fragnet Library Project Schedule Project Budget Risk Register Issue Register Risk Analysis Success and Failure Criteria Success and Failure Probabilities WBS Templates Performance Reports Success Probability Trends Corrective Actions Work Authorization - + Project Portfolio Resource constrained scheduling Resource constrained schedules produced by different PM software are different. The software that calculates shorter resource constrained schedules may save a fortune to its users. That is why we pay most attention to resource-constrained schedule optimization. Resource constrained scheduling The schedule stability is no less important, especially at the project execution phase. That is why our project management software Spider Project features an additional option - the support of the earlie
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