乡镇领导组织生活方面存在的问题.doc

乡镇领导组织生活方面存在的问题 一、当前基层干部存在的问题及原因 在基层工作的干部，长年身处基层，条件艰苦，环境恶劣，待遇低，担子重，工作杂，但他们没有被困难所吓倒，没有因为待遇低而抱怨，没有因为生活艰苦而逃离，而是扎根基层、无私奉献，任劳任怨，大部分把自己的一生默默地献给了党的事业，正是因为有了他们的牺牲精神，才有了经济的发展，社会的稳定，生态的良好。但是我们也应看到，随着经济社会的发展，改革开放的深入，利益主体的增多，社会矛盾的尖锐，不少基层干部面对这纷繁复杂的社会，显得是那样的无所适从，基层工作中出现了不少问题，有的问题非常严重。现简要列举并分析其产生的原因。 (一)学风不浓。勤于学习应该是基层干部应具备的基本功之一。面对新的形势与任务，面对纷繁复杂的社会环境，基层干部只有不断地学习，才能提高自己的素质，做好自己的工作。但是，基层干部所处的环境不利于他们静下心来认真学习。一是琐碎事情多，没有时间学习。上边千条线，下边一根针。各项工作都要在基层干部那里挽结，基层干部长期超负荷工作，静下心来学习的时间确实不多。二是没有安静学习的环境与学习材料。基层干部成天在基层工作，有干不完的具体事务，可以说，不少人从早忙到晚，还要加班加点地干，很少有坐下来学习的功夫;由于身处基层，学习材料少，也不系统。三是没有养成勤于学习的习惯。不少基层干部认为自己是基层干部，只要勤于工作就行了，不需要那么多理论知识。四是很少给他们提供外出进修学习的机会。尽管有五年之内必须把干部普遍轮训一次的要求，但是由于经费落实不到位，基层各党干校虽然工作量严重不足，但基层干部却得不到应有的培训轮训，有不少基层干部工作几十年，没有参加过一次正规培训。 (二)动力不足。一台机器如果动力不足，就不能满负荷工作，效率就会大打折扣，效益就很低，久而久之，就会被淘汰。人生跟机器一样，动力不足，就不能很好地完成自己所担负的各项任务，更不用说在工作中开拓创新了。有人说:人生有三大动力，即人生梦想、补偿心理和心理平衡。基层干部也不例外，他们大学毕业参加工作，都有做好工作，平步青云，光宗耀祖，实现自我的梦想，但很多人在基层摸爬滚打数十年后，仍然没有什么大的起色，自己的梦想逐步破裂，就有些心灰意泠，随波逐流了，这时心理补偿就十分强烈，再过后就会有牢骚，干劲也就逐步消失了，心理就越来越不平衡了。基层干部动力不足，有其主观原因，但关键是客观原因造成的。按现行体制机制计算，一个人大学毕业参加基层工作，每步都踏上晋升点子，要当个正处级，必须要25年，年龄在45岁以上，比率是千分之二，可谓凤毛麟角，少之又少。百分之六十的基层干部工作到退休，连一个副科级都混不上。而在地市级以上部门工作，很快就能提升为处级干部。而我们的各项待遇都是跟职务挂钩的，只有职务上去了，相应的待遇才能跟上。这种体制机制严重影响了基层干部工作的积极性。年轻干部谁不想把工作做好，但随着工作时间的增加，自己的各项待遇跟不上，做的工作还又多又杂，难免会生出怨气，懈怠工作。不少基层干部工作到四十岁左右，觉得自己的前途没有多大希望了，就开始混日子了，不少人开始酗酒，牢骚满腹，健康每况愈下，有的就疾病缠身，心力交瘁了。 (三)效率不高。这里说的效率是指基层工作人员的工作效率。是指单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。基层干部之所以效率不高。从主观上来说，不少基层干部完成任务的本领欠缺，观念陈旧，主观能动性不足，依赖思想严重。从客观上来说，现行体制机制激励性不强，不能体现出多劳多得，效率优先的分配原则，容易使人产生等靠要思想，人浮于事，因人设岗，用人上的不公等现象的存在，极大地削弱人们工作的积极性和创造性，影响了工作效率的提高。 (四)活力不强。什么是活力?活力就是旺盛的生命力，就是一个单位高效率的工作能力和综合协调能力。有人说，活力由三个维度的能量组成，即体力、情绪能量、认知灵敏性。就体力而言，有活力的员工表现出身体健康强壮，感觉精力充沛，饮食、睡眠良好等。就情绪能量而言，有活力的员工通常表现为情绪稳定，积极乐观，能站在别人的角度思考问题，关心、同情他人等。就认知灵活性而言，有活力的员工表现出思维敏捷，工作效率高，自信、动机强烈等。一个有活力的人，好像充满了生机，有使不完的劲头，工作积极肯干，效率高，具有自我牺牲精神与开拓进取精神。一个单位有活力，这个单位的干部职工就团结互助，豁达乐观，工作任务完成就好，效率就高。现在基层单位和干部活力不强，从这个三维来看，都存在一些问题。从个人的体力来看，由于这些年基层干部长期处在工作第一线，常年超负荷运转，不少人未老先衰，40来岁体力就开始下降，疾病缠身，不少人还没有退休，就提前到马克思那里报到了。就情绪能量而言，不少人常年呆在基