[从业资格考试]《建设工程项目管理》模拟试题一.doc

打印本页 模拟试题（一）（答案分离版） 字体：大中小 一、单项选择题 1.下列（　）不属于业主项目管理的任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制 2.对有关项目管理任务分工表的叙述中错误的是（　）。A.项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表C.编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员的任务D.项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础 3.工业建设项目工程总承包，不包括以下工作程序（　）。A.业主方委托设计单位编制设计纲要B.业主方自行编制项目建设纲要C.合同洽谈，包括确定合同价D.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 4.下列属于项目目标动态控制准备工作的是（　）。A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差 5.建筑施工企业项目经理是受企业（　）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人 6.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（　）。A.组织结构模式B.合同风险C.气象条件D.工程施工方案 7.下面那一类指标不是施工成本计划指标（　）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的价值指标 8.时标网络图上各个时间单位对应的成本值是指（　）。A.各个时间单位内的成本额B.截止时间t内的计划累计支出的成本额C.各个时间单位内的材料费D.各个时间单位内的直接成本 9.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算费用－已完工作实际费用0；已完工作预算费用－计划工作预算费用0。则说明（　）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后 10.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的进度绩效指数为（　）。A.5／6进度延误B.5／6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前 11.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（　）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 12.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（　）。（2005年真题）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划 13.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（　）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周 14.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（　）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 15.在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（　）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.持续时间最长的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作 16.建设工程项目进度控制的技术措施是（　）。（2005年真题）A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划 17.下列不是建设工程项目施工进度的措施是（　）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.纠偏措施 18.（　）是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。A.多层次结构B.多单元结构C.多层面结构D.多子项目结构 19.下列不属于建设工程项目质量控制体系的性质有（　）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立面向对象开展质量控制的工作体系B.建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构C.建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体D.建设工程项目质量控制体系是一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系 20.在质量管理体系的八项原则中，提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理的原则为（　）。A.全员参加B.过程方法C.管理的系统方法D.基于网络的