[从业资格考试]机电工程管理与实务25.ppt

(3)施工方案应包括内容： 工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措 施、质量管理措施、施工平面布置等。 (4)施工组织设计交底要求： 1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。 2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。 3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。 (5)管道安装前现场应具备条件是： 1)设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。 2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。 3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。 4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心 线、管口方位符合设计要求。 5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。 6)管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。 7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。 END Thanks!! 3．分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 4 ．总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料，提出审核意见并批复。 5．若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故，或因违章造成重大不良后果的，总承包方可向其主管部门建议终止分包合同，并按合同追究其责任。 6．分包工程竣工验收后，总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。 1H420043掌握机电工程项目合同风险防范 机电工程项目合同是建设单位与企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于机电工程具有投资大、施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性。本条主要知识点是：合同风险的类别和主要表现形式，合同风险防范要点，国际机电工程项目合同风险防范措施。 一、合同风险的类别和主要表现形式 合同风险是合同中的不确定因素，是由工程的复杂性决定的，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。其主要表现形式如下： 1．合同主体不合格。 2．合同订立或招投标过程违反建设工程的法定程序。 3．合同条款不完备或存在着单方面的约束性。 4．签订固定总价合同或垫资合同。固定总价合同由于工程价格在工程实施期间不因价格变化而调整，承包人需承担由于工程材料价格波动和工程量变化所带来的风险。 5．业主违约，拖欠工程款。 6．履约过程中的变更、签证风险。 7．业主指定分包单位或材料供应商。 二、合同风险防范要点 1．诚信守法，规范建设工程合同行为。 2．选派高水平的管理人员参与合同谈判。 3．认真组织合同评审。 4．加强合同风险的管理和控制。 5．加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少己方损失，是目前广泛采用的风险对策。 6．组建联合体，共担风险。 三、国际机电工程项目合同风险防范措施 (一)项目所处的环境风险防范措施  1．政治风险防范。政治风险主要指征收、战争、汇兑限制和政府违约。防范措施：特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。并对项目付款义务提供担保，向国家出口信用保险公司投保政治保险。 2．市场和收益风险防范。市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。防范措施：在特许协议中，由东道国政府对项目付款义务提供担保。 3．财经风险防范。财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。防范措施：项目融资全部以美元贷款，通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避。 4．法律风险防范。法律风险主要指涉及土地法、 税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。防范措施：明确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。 5．不可抗力风险防范。不可抗力风险主要指自然灾害 所带来的风险。防范措施：采取对所有可保险的不可抗力风险进