[企业管理]RFID项目商业计划书.doc

RFID项目商业计划书 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： ___年___月___日 指导老师： 项目组成员： 目录 一、执行总结 - 5 - 1.1概 述 - 5 - 1.2产品 - 5 - 1.3产品技术水平 - 5 - 1.4行业分析 - 6 - 1.5市场容量 - 6- 1.6市场营销 - 7 - 1.7组织结构 -7 - 1.8生产经营 -7 - 1.9投资与财务 - 7 - 二、技术与市场 - 8- 2.1产业背景 - 8 - 2.2产品概述 - 14 - 2.3竞争分析 - 15 - 2.4市场进入壁垒分析 - 15- 2.5市场容量 - 15 - 三、市场营销 - 16 - 3.1目标市场 - 16 - 3.2产品 - 17 - 3.3销售渠道 - 17 - 3.4推广策略 - 18 - 3.5市场开发与进入 - 19 - 四、公司战略 - 20 - 4.1公司概述 - 20 - 4.2总体战略 - 20 - 4.3发展战略 - 20 - 五、组织结构 - 21 - 5.1 公司类型 - 21 - 5.2 组织框架 - 21 - 5.3高层管理人员工作职责 - 21 - 5.4核心管理层经理的简历 - 22 - 5.5激励机制 - 22 - 5.6奖惩制度 - 22 - 5.7员工招募与培训 - 22 - 六、生产管理 - 23 - 6.1设计能力规划 - 23 - 6.2厂址的选择 - 23 - 6.3项目实施进度 - 23 - 6.4生产方式 - 23 - 6.5生产要求 - 23- 6.6生产工艺流程 - 24- 6.7库存管理 - 24 - 6.8运输 - 24- 6.9质量控制 - 25 - 七、投资分析 - 26 - 7.1股本结构与规模 - - 7.2资金来源与运用 - - 7.3投资收益与风险分析 - - 八、财务分析 - - 8.1会计报表及附表 - - 8.2会计报表分析 - - 九、风险及其对策 - - 9.1机 遇 - - 9.2风 险 - - 十、风险资本的退出 - - 10.1撤出方式 - - 10.2撤出时间 - - 十一、相关法律问题 - - 11.1 各方责任和义务 - - 11.2 公司设立和注册 - - 11.3 知识产权设防 - - 11.4风险投资商与本公司权利义务归属 - - 11.5技术入股方与本公司权利义务归属 - - 11.6有关法律事务管理 - - 附件1、财务附表 ..- – 一、执行总结 1.1概 述 RFID是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预。作为条形码的无线版本，RFID技术具有条形码所不具备的防水、防磁、耐高温、使用寿命长、读取距离大、标签上数据可以加密、存储数据容量更大、存储信息更改自如等优点，已经被世界公认为本世纪十大重要技术之一，在生产、零售、物流、交通等各个行业等各个行业有着广阔的应用前景。利用智能电子标签来标识各种物品的一种新的识别技术，其核心是智能电子标签，这种标签根据无线射频标识原理RFID（Radio Frequency Identification System）而生产，它与读写器通过无线射频信号交换信息，电子标签是未来标签市场的一种终极产品。 一个最基本的RFID系统如下图所示，一般包括以下几个部份： 一个载有目标物相关信息的RFID标签 在读写器及RFID单元间传输RF信号的天线 一个接收从RFID单元上返回的RF信号并将解码的数据传输到主机系统以供处理的读写器。 电子标签、天线、读写器及主机可局部或全部集成为一个整体，或集成为少数的部件。不同制造商有各自不同的集成方法。(在以上基本配置之外，还应包括相应的应用软件)。 由于RFID的应用层面已经越来越普遍，已逐渐成为企业提高物流供应链管理水平、降低成本、企业管理信息化、参与国际经济大循环、增强竞争能力不可缺少的技术工具和手段，新加坡、韩国等国因此都明确列为国家重点发展项目。 RFID产业链包括7个技术方面：标准的制订、芯片设计与制造技术、天线设计与制造技术、芯片封装技术、读写设备开发与生产技术、系统集成和数据管理软件平台、应用系统开发。 目前全世界已经安装了约5000个R