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[企业管理]第九章权力与政治
99企业管理咨询研讨会 第九章 权力与政治 1941年出生于浙江宁波。 1985年创办慈溪无线电厂,担任厂长。 1991年生产电子打火枪,做到产销世界第一,被外商誉为“世界点火枪大王”。 1995年开始进行二次创业,与儿子创办了方太。 2006年拟彻底退出方太,全权交给儿子。筹备第三次创业,立足做文化产业。 李嘉诚成功揭密:从一无所有到市值3000亿 李嘉诚口袋里的一枚硬币滚落到一个角落里,他弯腰去拾,却没有拾到。一旁的门童为他拾起,恭敬地放到他手里。李嘉诚给了100港币的小费作为酬谢。旁人问起,李嘉诚说:“硬币若不拾起,便没有用处;拾起,我还有用。100元钱对他来说也是有用的。钱的作用不在于聚敛,而在于使用。” 著名精细化管理专家 汪中求 挥霍权力,再成功终究只是一个大的独裁者,文明社会需要的是科学用权的管理专家。 权力与政治分析的维度 经济人与经济社会不可天下人负我,我也不可负天下人互惠利己的方式配置资源 道德人与道德社会宁可天下人负我,不可我负天下人道德性资源配置机制 政治人与政治社会宁可我负天下人,不可天下人负我资源配置的机制是权力 第一节 权力一、权力概述 1、权力的定义 权力是一个人或群体对其他人或群体施加影响,使其按照施加者的意愿去行事的能力。 2、与权力相关的关键词 (1)权力与依赖 依赖是权力的关键,权力是依赖的函数 依赖的一般假设:B对A的依赖程度越高,则A对B拥有的权力力就越大。 “在失明者的国度里,独眼者就是国王!” 在美国有一项研究指出,成年子女回家探望父母亲的次数,与父母亲的财富成正比?! 依赖是如何产生的 资源的重要性、稀缺性、不可替代性 (2)权力与腐败 存在非常密切的关联性,有权力就有腐败,特别是不受制约的权力绝对会导致大范围的腐败。 阿克顿勋爵的经典名句:“绝对的权力将导致绝对的腐败”。 腐败得不到有效治理,会严重伤害一个社会的正常道德风气,杀伤法律的尊严,意味着一个社会出现了病变。 (3)权力与威信、暴力 威信:是人们自愿、主动地遵从的力量。 权力的运用依赖于威信,但权力的运用不限于威信,权力还依靠强制、说服、操纵等。 暴力是权力的后盾,是权力最后的诉诸手段。 (4)领导与权力 领导者将权力作为实现群体目标的手段。领导要达成一定的目标,权力是促使他们实现目标的手段。 3、权力的来源 加尔布雷思:权力的基础包括人格、财产、组织等。 丹尼斯·朗:权力的基础包括个人资源和集体资源。个人资源包括财富、声望、专长等。集体资源包括组织、动员能力等。 权力陷阱 森林里狼、熊、狐狸3巨头结成联盟,专门对付羊群。羊群死伤相当厉害!老领头羊不堪疲惫,郁闷而死。一头年轻的羊被选为新的领头羊。年轻的领头羊对群羊说:我们邀请狼、熊、狐狸中一位来做我们的领头吧,我不是这个料。消息一出,群羊激愤:这不是把我们往火坑里推吗? 狼、熊、狐狸3巨头兴奋极了,同时也开始暗暗打算自己一定要争得这个头领,多大的好处啊,以后群羊就是自己的了,想怎么吃就怎么吃。熊最先下手,趁狼不注意的时候,一爪过去,把狼做了。狼死于非命…… 狐狸很狡猾,在猎人挖好的树枝伪装的陷阱上躺着(因为狐狸比较轻,没有掉下去)佯装睡觉。熊悄悄逼近,一下扑上去,掉到了陷阱里。狐狸已经早就机警地躲开了。熊也完蛋了…… 最后剩下狐狸,对羊群已经没有了威胁。最后,群羊协作,把狐狸也干了。 群羊终于知道:其实权力是个陷阱! 三、权力的牟取 权力的核心:柔与刚 权力的运用:恩和威 有恩无威,人不畏惧,权力的行使也就大打折扣;有威无恩,人人离心,失去凝聚力,权力将形同虚设。 乾卦曰:“潜龙勿用,下也。见龙在田,时舍也。终日乾乾,行事也。或跃在渊,自试也。飞龙在天,上治也。亢龙有悔,穷之灾也。乾龙用九,天下治也。” 第一阶段:潜龙勿用、低调积累 、谋定而后 第二阶段:见龙在田、获得赏识 第三阶段:或跃在渊、进退有道、通权达变 第四阶段:飞龙在天,登上顶峰、时来运转(云从龙,风从虎) 第五阶段:亢龙有悔,得权难、守权更难 第六阶段 见群龙无首--吉,交权扶权 四、有关权力的其它问题 对权力大小的评估 下属的权力 权力运用的不同解读 1、职权 五、职权与威信 职权与威信的结合被称为权威 2、威信 优良的品格:品格是一个人的本质表现。好的品格会成为他人学习榜样而使其模仿; 杰出的才能:事业成功的希望。通过使他人敬佩而跟从
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