- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[其他资格考试]2011二级建造师包通过培训班讲义
2011 二级建造师包通过培训班讲义
—— 《建设工程法规及相关知识》《建设工程法规及相关知识》
本门课的学习方法
1.以理解性记忆为主,切忌死记硬背;
2.分清主次,注意重点章节的时间投入;
3.注意精读与泛读相结合,不要钻牛角尖;
4.注意理论知识与建造师实务相结合5. 以练带学,注意知识的巩固与模拟题
练习相结合。
本课程知识体系、出题方式、知识体系出题方式
1.单选题:2Z201000 建设工程法律制度2Z202000 合同法律基本制度,共60 题,
每题1 分。每题4 个备选项中,只有1 个最符合题意。
2.多选题:共20 题,每题2 分。每题5个备选项中,有2 个或2 个以上符合题
意,至少有1 个错误选项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分。
05 年一级试题分布年一级试题分布供参考)(供参考)
第一章:63% (其中单选48% ;多选15%)63%63
第二章:24% (其中单选13%;多选11%)24%24
第三章:9% (其中单选5%;多选4% )9
第四章:4% (其中单选4% ;多选0% )4
建设工程法律制度
【本章导读本章内容比较复杂、知识点分布范本章导读】本章导读
围广泛,共涉及我国民事基本法以及其他法律、行政法规、部门规章共计将近
20 部法律法规中与工程建设相关的主要内容,涵盖了有关工程建设法律法规的
大部分内容,属于制度性学习内容。本章学习的难点和重点是有关民事基本法、
建筑法、招标投标法以及安全生产管理条例、工程质量管理条例等法律制度内容
的识记。
本章知识体系
2Z201010 建造师制度2Z201020 民法相关内容2Z201030~2Z201050 《建筑法》
1Z301020 民法相关内容2Z201060~2Z201080 《招标投标法》掌握2Z201090 《安
全生产法》2Z201100 《建设工程安全生产管理条例》2Z201110 《安全生产许可
证条例》2Z201120 《建设工程质量管理条例》2Z201130 工程建设标准2Z201000
建设工程法律制度熟悉2Z201140 《消防法》与《劳动法》2Z201150 工程建设从
业资格制度 2Z201160 建设工程法律责任的种类 2Z201170 建设工程法律责任的
构成要件了解2Z201180 保险法
掌握建造师的基本条件、2Z201010 掌握建造师的基本条件、执业范围和执业要
求
补充资料:建造师相关知识介绍
建造师的概念建造师的级别注册建造师如何担任项目经理
(一)建造师的概念
改革开放以来,在我国建设领域内已建立了注册建筑师、注册结构工程师、注册
监理工程师、注册造价工程师、注册房地产估价工程师、注册规划师等执业资格
制度。2002 年12 月5 日,人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂
行规定》(人发[2002]111 号),这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正
式建立。该《规定》明确规定,我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施
工管理关键岗位的专业技术人员。建造师执业资格制度起源于英国,迄今已有
150 余年历史。世界上许多发达国家已经建立了该项制度。具有执业资格的建造
师已有了国际性的组织-- 国际建造师协会。我国建筑业施工企业有 10 万多个,
从业人员3500 多万,从事建设工程项目总承包和施工管理的广大专业技术人员,
特别是在施工项目经理队伍中,建立建造师执业资格制度非常必要。这项制度的
建立,必将促进我国工程项目管理人员素质和管理水平的提高,促进我们进一步
开拓国际建筑市场,更好地实施“走出去”的战略方针。
(二)建造师的级别
一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一
级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理二级注册建造师只可以担任
二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。
(三)建造师如何担任项目经理
建造师执业资格制度建立以后,承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业
所承包某一具体工程的主要负责人,他的职责是根据企业法定代表人的授权,对
工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。而大中型工程项目的项
目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任,即建造师在所承担
文档评论(0)