[其它]深圳培训业发展前景及竞争对手分析.ppt

详细课程资料——聚成 企业学习系统 卡型 权益 价格（元） 团队成长系统 金 卡 一年385人次 188800 A 卡 一年130人次 73800 B 卡 一年90人次 56800 C 卡 一年45人次 42800 D 卡 一年30人次 27800 领袖五力系统 五堂课总价格：150000元 盈利能力 史永祥 品牌营销力 华红兵 卓越领导力 高岩 心灵力量 叶军 制度执行力 戴天宇 华企在线商学院 套餐 一 ： 团队商学院 (10分院/1年)?? 现价￥34800.0 (元) 套餐 一 ： 企业商学院(50分院/1年)?? 现价￥54800.0 (元) 套餐 一 ： 集团商学院(100分院/1年)?? 现价￥96000.0 (元) 套餐 一 ： 企业大学(500分院/1年)?? 现价￥198000.0 (元) 备注 另有金钻卡（238800元）、超V卡（308800元）、至尊卡（408800元）等卡型提供选择。 详细课程资料——聚成 机构名称 课程主题 课程设置 学习费用 开班情况 招生对象 师资情况 聚成之 华商书院 华商书院国学应用研修班 《周易智慧与现代管理》 《道家智慧与现代管理》 《儒家智慧》 《法家智慧》 《孙子兵法与现代运营》 《禅宗智慧与心灵修炼》 《黄帝内经与养生智慧》 《刚柔并济-----宋太祖》 《治世明君-----唐太宗治 国之道》 《曾国藩管理方略》 《毛泽东统帅之道》 《领袖演讲智慧》 《华商企业战略规划》 《诸葛亮与王者差异》 28万元\人 共14堂课，学制一年半，每月1-2次，每次2-3天 全国性开班，每年1-2个班，全国游学 企业董事长、总裁、总经理、董事长； 企业资产2000万以上 国学讲师+各领域专家 二、竞争对手分析 机构名称 概况 产品 卖点 核心竞争力 缺点 新华 商智 成立于1995年（实际2005年），14家分公司 北大民营经济研究院 总裁班； 瑞士维多利亚DBA\MBA；香港新华商学院 EMBA；北弗 MBA；复旦EMBA MINIMBA；后EMBA（国学） a. 作为培训行业的贸易商，代理的课程比较多； b. 对外形象宣传（平面、网站、杂志）做的还可以 a. 进入培训行业时间较早，以南晟德公司为基础发展而来，客户资源积累丰富，有一定的信任基础 b. 销售团队很具狼性 a. 仍然没有意识到现阶段培训机构应该由培训的贸易商向价值创造商转变 b. 内部管理有待于提高，核心管理中层流失严重，近几年公司规模在萎缩 c. 并没有把积累了15年的学员资源做一个很好的整合 二、竞争对手分析 机构名称 概况 产品 卖点 核心竞争力 缺点 盛景 网联 2007年3月,成立，现已拥有遍布全国20余个城市的服务网络（直营50%+代理50%），2011年实现销售收入近亿元 高层培训：商业模式、 资本模式、 管理模式 、 经营哲学 高端咨询：全案咨询 、私人导师 网络培训 : E-Learning a.“高品质、便捷性、低价位”的“如家模式” b. 形成“商业模式+资本模式+管理模式+经营哲学 ”的培训体系。? a. 投资人背景：由清华科技园、李汉生、陈宏等企业家、著名投资人共同发起成立，上市公司清华紫光原副总裁彭志强任董事长，商业云族谱能力很强，融资9000万 b. 商业模式独特—--“苹果式” a. 品牌影响力较小，公司组织架构尚待完善 b. 课程体系设置不够全面、系统 c. 代理商模式对于服务质量不好掌控 d. 运作模式较单一，没有做到全方位、多层次、 立体式一站式服务平台 二、竞争对手分析 机构名称 概况 产品 卖点 核心竞争力 缺点 影响力 易发久于1999年正式创办成立，下属两个独立二级公司：影响力教育训练集团和影响力教育科技集团，20余家分公司，代理商500家 2010. 1. 4 ，影响力集团与盛世合兴战略合作。2010. 10 ，影响力集团终止与盛世合兴合作，重组运作 影响力教育训练公司：为企业中高层管理者提供领袖的风采（1.28万） 领袖商业思维3.28万 P-MBA（4.98万）、执行力工程 北斗书院咨询班 等面授培训课程，影响力教育科技公司，主要依托互