[其它考试]安徽省2011年施工管理精讲题目+教师.doc

第一章 施工管理 第一部分 施工方的项目管理 一、单项选择题 1．项目管理的核心任务是( B )． A．项目的运作 B．项目的目标控制 C．项目的策划 D．项目的准备 2．项目管理的核心是( D )． A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理 C．采购方的项目管理 D．业主方的项目管理 3．下列属于业主方的项目管理的是( A )． A．开发方的项目管理 B．施工分包方的项目管理 C．施工总承包方的项目管理 D．设计和施工任务综合承包的项目管理 4．项目决策期管理工作的主要任务是( D )，而项目实施期管理的主要任务是( D )． A．确定项目定义，项目资源管理 B．项目筹划，项目资源管理 C．项目筹划，实现项目目标 D．确定项目定义，实现项目目标 5．建设工程项目生产过程的总组织者、总集成者是指( A )． A．业主方 B．施工方 C．施工总承包管理方 D．设计方 6．项目管理中最重要的任务是( C )． A．投资控制 B．进度控制 C．安全管理 D．质量控制 7．对于一个建设项目而言，其全寿命周期包括( A )． A．项目的决策阶段、项目的实施阶段、项目的使用阶段 B．项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的施工阶段 C．项目的设计阶段、项目的施工阶段、项目的使用阶段 D．项目的决策阶段、项目的施工阶段、项目的使用阶段 8．业主方的项目管理服务于业主的利益，其工作涉及( D )的全过程． A．项目决策阶段 B．项目使用阶段 C．项目保修阶段 D．项目实施阶段 9．建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，它的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( A )，以克服由于设计和施工的分离致使投资增加以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病． A．组织集成化 B．管理一体化 C．实施一体化 D．实施快速化 10．下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是( B )． A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 11．建设工程项目总承包的主要意义在于( C )． A．总价包干 B．交钥匙 C．为项目建设增值 D．提高项目工作效率 二、多项选择题 1．供货方的项目管理与施工方的项目管理同时涉及( ABCD )． A．设计阶段 B．动用前准备阶段 C．保修期 D．施工阶段 E．决策阶段 2．建设工程项目管理的内涵是，从项目开始至项目完成，通过( BC )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现． A．项目筹划 B．项目策划 C．项目控制 D．项目组织 E．项目发包 3．建设工程项目实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是（CDE） A．设计阶段 B．施工阶段 C．编制项目建议书 D．决策阶段 E．可行性研究阶段 4．施工总承包管理方的主要特征是( ABC )． A．承担对分包方的组织和管理责任 B．负责整个工程的施工安全、总进度、质量的控制 C．负责施工的组织 D．不可能负责施工的招标和发包工作 E．不允许承担施工任务，只能进行总体管理和协调 5．下列关于施工总承包管理方的说法不正确的是( BE )． A．施工总承包管理方也可能参与施工 B．施工总承包管理方只负责施工的总体管理和协调，不能参与施工任务 C．施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工 D．由业主选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可 E．施工总承包管理方对于由业主选定的分包方的组织和管理不承担责任 第二部分 施工管理的组织 一、单项选择题 1．组织工具可以表示各种组织关系．这些工具主要反映的是相对静态的组织关系，只有( D )反映了一种动态关系． A．工作任务分工表 B．管理职能分工表 C．组织结构图 D．工作流程组织 2．组织结构图中的矩形框表示( B )． A．项目的组成部分 B．组织系统中的工作部门 C．项目的参与单位 D．项目的工作任务 3．下列关于项目结构分解的说法正确的是( A )． A．项目结构分解没有既定的模式 B．住宅建设项目通常按照生产子系统的构成对项目结构进行分解 C．单体工程不必进行项目结构分解