[其它考试]建设工程项目管理.ppt

应试指导 （一）复习建议 1．合理安排复习计划 2．有效分配各科时间 3．单科突出和四科综合相结合 4．紧扣教材，理解为主 5．提纲归纳，形成体系 6．辅助测试适应考试 应试指导 （二）考试建议 1．客观题 （1）单项选择题 （2）多项选择题 2．主观题 （1）答符其问，重点突出 （2）过程严密，字迹整洁 （3）表格清晰，数据精确 （4）措词简炼，结论明确 （5）先易后难，先小后大 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目管理概论这部分共有13目知识点45条。其中掌握36条，熟悉1条，了解8条。  1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务（P1） 1、项目管理的核心任务是目标控制 2、建设工程项目管理对象必须有明确的目标 1Z201011 建设工程项目管理的类型 1Z201012 业主方项目管理的目标和任务 1Z201013 设计方项目管理的任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201015 供货方项目管理的目标和任务 1Z201016 总承包方项目管理的目标和任务 1Z201011建设工程项目管理的类型（P1） 1、建设项目管理的内涵 2、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心 3、项目管理的类型有：业主方的、设计方的、施工方的、供货方的、总承包方的项目管理。 1Z201012业主方项目管理的目标和任务（P2） 1、业主方项目管理的目标是：投资目标、进度目标、质量目标。 1）投资目标—总投资目标 2）进度目标—项目动用的时间目标 3）质量目标—施工、设计、材料、设备、环境质量 4）它们是对立统一关系 2、项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段 3、项目的实施阶段包括设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期 4、业主方项目管理的任务涉及项目实施阶段的全过程。即三管理、三目标、一协调（35个分块项目管理） 5、安全管理是最重要的任务 1Z201013设计方项目管理的任务 1、目标：设计的成本目标、进度目标、质量目标及项目投资目标 2、主要在设计阶段进行。也涉及实施阶段的其他阶段 3、任务（7项） 与设计有关的安全管理 设计成本控制、与设计有关的造价控制 设计进度控制 设计质量控制 设计合同管理 设计信息管理 与设计有关的组织协调 1Z201014施工方项目管理的目标和任务（P3-4） 1、目标：施工的成本目标、进度目标和质量目标 2、主要在施工阶段进行。也涉及实施阶段的其他阶段 3、任务：施工的三控制、三管理、一协调 1Z201015供货方项目管理的目标和任务（P4） 1、目标：供货方的成本、进度、质量 2、主要在施工阶段进行。也涉及实施阶段的其他阶段 3、任务：三控制、三管理、一协调 1Z201016总承包方项目管理的目标和任务（P4） 1、目标：总投资目标和其本身的成本目标项目的进度目标和质量目标 2、涉及项目实施阶段的全过程 3、任务：三控制、三管理和一协调 1. 工程项目管理是以（ ）为核心的管理活动。 项目经理 一定的组织形式 工程项目目标控制 实现投资效益 2. 对于一个建设工程项目而言，管理的核心是（ ）。 施工方的项目管理 设计方的项目管理 业主方的项目管理 总承包方的项目管理 3.编制设计任务书属于项目的（ ）阶段。 A. 决策 B. 设计 C. 实施 D. 可行性研究 4.项目管理中最重要的任务是（ ）。 A. 进度控制 B. 投资控制 C. 质量控制 D. 安全管理 5. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及（ ）。 A. 设计前的准备阶段 B. 保修期 C. 施工阶段 D. 可行性研究阶段 E. 动用前准备阶 6.施工方项目管理的任务不包括（ ）。 A. 施工成本控制 B. 施工合同管理 C. 项目的投资控制 D. 施工信息管理 7. 建设工程项目总承包方管理的目标包括（ ）。 项目的总投资目标 总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 项目的安全目标 1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务 1Z201021 建设工程监理的概念 1Z201022 建设工程监理的工作性质 1Z201023 建设工程监理的工作任务 1Z201021 建设工程监理的概念（P4-5） 1、737号文件等有关文件的规定（监理定义、范围、目的、从业准则等） 2、属于业主方项目管理范畴 1Z201022 建设工程监理的工作性质（P5） 1、高智能有偿的技术服务——工程咨询服务 2、对